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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
多特蒙德小胜勒沃库森
北京时间8月7日00:30(德国当地时间6日18:30)，2022/23赛季德甲首轮展开争夺，多特蒙德主场1比0力克勒沃库森，罗伊斯打入全场唯一进球。
技术统计
多特蒙德(4-2-3-1)：1-科贝尔；24-穆尼耶，15-胡梅尔斯，4-施洛特贝克，13-格雷罗(84',17-沃尔夫)；8-达胡德，22-贝林厄姆；27-阿德耶米(23',10-小阿扎尔)，11-罗伊斯，21-马伦(84',23-埃姆雷-詹)；18-穆科科(69',19-布兰特)
第9分钟，穆科科禁区左侧传中，阿德耶米小禁区右侧射门被扑挡，罗伊斯门线上补射进球。第92分钟，勒沃库森门将赫拉德茨基冲出禁区手球犯规被罚下。
多特蒙德上赛季主场2比5不敌勒沃库森，终结了此前对战的主场6连胜。这是两队第87场德甲交锋，此前多特蒙德34胜22平30负，其中主场23胜10平10负。
球员评分
(斯科)
多特蒙德1-0，罗伊斯
【历史交锋】
2022/23赛季德甲第11轮夺，多特蒙德主场5比0大胜斯图加特，贝林厄姆梅开二度，聚勒和雷纳进球，穆科科传射。
（伊万）
贝林厄姆（19岁）、乔瓦尼-雷纳（19岁）以及穆科科（17岁）取得进球，是德甲联赛历史上首次有三名U20球员在单场比赛中为同一支球队进球。
第13分钟聚勒助攻贝林厄姆得分。第13分钟聚勒将比分改写为2比0。第44分钟，穆科科助攻雷纳得分，3比0。
17岁的穆科科本赛季德甲已经打入4球。他的德甲总进球数达到了9个，他以17岁11个月的年龄成为在德甲联赛打进9个进球最年轻的球员，他打破的是此前维尔茨（18岁4个月）创下的记录。
值得一提的是，穆科科与多特蒙德的合同本赛季结束后到期，他至今没有续约，目前他也吸引英超的利物浦，西甲的巴萨和皇马，以及法甲的巴黎等豪门的关注。贝林厄姆同样是多家豪门争抢的对象。
第53分钟，贝林厄姆梅开二度，4比0。第72分钟，格雷罗禁区左侧传中，穆科科轻松打入空门，5比0。
【球员介绍】
北京国安俱乐部梯队球员郭嘉璇昨晚去世，去世时，距离他19岁生日（3月20日）只差几个小时。
运动员出国比赛，因为受伤风险高于普通人，保险情况要更复杂，比较专业的操作是购买“境外运动人身意外险”，但要交的保费比前述“境外旅游险”更高，可能要一两千元。
在实际操作中，很多球队考虑到成本原因，只会为球队成员购买普通人的“境外旅游险”，但这无法覆盖运动受伤风险，真有球员受伤甚至致残致亡，均不在旅游险的理赔范畴之内，只能自行承担费用。
第一，他是怎么受伤的？
郭嘉璇在当地医院救治、跨国转运、回国后在ICU病房维持，都涉及高昂的费用，对于一个普通家庭来说负担过重。
根据报道，郭嘉璇人事关系应隶属于国安俱乐部，北京足协与他只是球员借调关系，但市足协与国安青训平时有没有具体的合作协议（诸如注资支持等），这些都是未知数。
对于郭嘉璇的去世，除了向家属致以痛心哀悼，还有几个疑问需要提出来。
据《在场外》报道，春节前，郭嘉璇给全家人都买了红绳，系在手上脚上，祈求家人平安，而他自己的红绳，在西班牙也一直戴着……
据现有报道描述，郭嘉璇是在一次铲球时，头部受到冲撞，导致颅脑出血。但这只是媒体流传的说法，具体情况不明。
赴西班牙集训期间，2月6日在和当地球队RC Alcobendas的一场训练比赛中，郭嘉璇头部受伤，西班牙当地医院诊断为脑死亡并建议放弃，但家属选择转运回国治疗，几经波折将郭嘉璇转至北京天坛医院，但得到的诊断仍是脑死亡，只能予以生命体征的维持。昨天，医院通知家属，郭嘉璇情况恶化，已无能为力。
众所周知，普通人申请海外签证，递交材料中都要包含自己购买的境外旅游险（保费在几十元到数百元不等），一旦在海外发生保单涵盖的事故（如生病、受伤、交通事故等），有相应保额来进行赔偿。
中国足协和体育管理部门在这方面并没有强制性的投保要求和标准，给球员投保主要靠各俱乐部自觉承担，但标准并不统一。
比如英足总的相关保险细则中，要求俱乐部必须有一笔规定数额的费用来购买球员保险，且指定保险公司和险种。在此硬性、普适性的基本保障之外，才是俱乐部根据自身经济情况，自觉自愿为队内明星球员去买特殊险种（比如皇马当年为C罗重伤或退役投保，一旦出险，可获赔偿达1亿欧元）。
这本是孩子成长过程中的宝贵纪念，但从此往后，睹物思人，这些都将成为扎向父母心坎的刀子……
根据此前报道，郭嘉璇是国安梯队的签约球员，有合同在身。如果属实，且合同中没有特殊约定，那么国安俱乐部应按照国家有关工伤标准来进行补偿，包括丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金。
第二，郭嘉璇的商业保险情况如何？
在没有统一行业规范的情况下，出于成本考量，一些经济实力不足的俱乐部，可能会选择保费更低的险种，覆盖面有限，对运动员的保障难以到位。
中国足球一直以职业化市场化为口号，那么在球员保障方面，管理部门是否也应出台基本的行业条例，来进行约束与规范。
那么这些费用，是否有商业保险能够覆盖或者分担一部分？北京国安俱乐部和北京足协，此次组织球队海外集训，给队内球员的意外保险是怎么上的？
如果是前者，将涉及到法律层面追责的问题。如果是意外导致，也是给家属一个确定的真相交代，毕竟足球是一项充满风险的对抗项目，一些大家都不愿看到的意外事故是有可能发生的。
郭嘉璇的父母这些天在整理孩子的东西，从九岁开始踢球，各类的奖杯奖章，都一直保存得很好。
不管怎么说，郭嘉璇此次海外集训，是北京足协借调、且目的是组队代表北京市参加全运会，于情于理，哪怕仅仅出于人道，有关方面预计都会有个态度、有点表示。
这个级别的比赛不太可能有转播，但此类教学训练比赛，有可能会有队内人员进行场边录像，以便赛后研讨。那么，这场比赛中，国安与足协方面是否有人进行比赛视频采集？是否有郭嘉璇受伤时的视频资料可以提供？
涉及到郭嘉璇的个体情况，国安和北京足协此次给海外拉练球队购买的是什么险种？
另外一个可能相对模糊的责任认定是，北京足协对郭嘉璇的去世与善后，是否有补偿责任和义务。
如果有视频资料，将可以判断郭嘉璇的受伤，是有对方球员的主观恶意在其中，还是纯属意外。
另外如果继续话题延伸，中国足球的球员保险与保障，是否有相应的法律条款和投保标准来进行确保，也是一个问题。
郭嘉璇是北京国安梯队中一名很有希望的中后卫选手，入选过U17国家队，2023年入选拜仁世界队名单，是本届唯一入选的中国球员，还曾进入到国安俱乐部预备队的层级。这次到海外集训，是北京足协为了今年的全运会，借调国安梯队球员组队，郭嘉璇名列其中。
第三，郭嘉璇去世后，他的善后事宜，由谁来负责？
（李普利）
【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
多特蒙德小胜勒沃库森
北京时间8月7日00:30(德国当地时间6日18:30)，2022/23赛季德甲首轮展开争夺，多特蒙德主场1比0力克勒沃库森，罗伊斯打入全场唯一进球。
技术统计
多特蒙德(4-2-3-1)：1-科贝尔；24-穆尼耶，15-胡梅尔斯，4-施洛特贝克，13-格雷罗(84',17-沃尔夫)；8-达胡德，22-贝林厄姆；27-阿德耶米(23',10-小阿扎尔)，11-罗伊斯，21-马伦(84',23-埃姆雷-詹)；18-穆科科(69',19-布兰特)
第9分钟，穆科科禁区左侧传中，阿德耶米小禁区右侧射门被扑挡，罗伊斯门线上补射进球。第92分钟，勒沃库森门将赫拉德茨基冲出禁区手球犯规被罚下。
多特蒙德上赛季主场2比5不敌勒沃库森，终结了此前对战的主场6连胜。这是两队第87场德甲交锋，此前多特蒙德34胜22平30负，其中主场23胜10平10负。
球员评分
(斯科)
多特蒙德1-0，罗伊斯
【历史交锋】
2022/23赛季德甲第11轮夺，多特蒙德主场5比0大胜斯图加特，贝林厄姆梅开二度，聚勒和雷纳进球，穆科科传射。
（伊万）
贝林厄姆（19岁）、乔瓦尼-雷纳（19岁）以及穆科科（17岁）取得进球，是德甲联赛历史上首次有三名U20球员在单场比赛中为同一支球队进球。
第13分钟聚勒助攻贝林厄姆得分。第13分钟聚勒将比分改写为2比0。第44分钟，穆科科助攻雷纳得分，3比0。
17岁的穆科科本赛季德甲已经打入4球。他的德甲总进球数达到了9个，他以17岁11个月的年龄成为在德甲联赛打进9个进球最年轻的球员，他打破的是此前维尔茨（18岁4个月）创下的记录。
值得一提的是，穆科科与多特蒙德的合同本赛季结束后到期，他至今没有续约，目前他也吸引英超的利物浦，西甲的巴萨和皇马，以及法甲的巴黎等豪门的关注。贝林厄姆同样是多家豪门争抢的对象。
第53分钟，贝林厄姆梅开二度，4比0。第72分钟，格雷罗禁区左侧传中，穆科科轻松打入空门，5比0。
【球员介绍】
北京国安俱乐部梯队球员郭嘉璇昨晚去世，去世时，距离他19岁生日（3月20日）只差几个小时。
运动员出国比赛，因为受伤风险高于普通人，保险情况要更复杂，比较专业的操作是购买“境外运动人身意外险”，但要交的保费比前述“境外旅游险”更高，可能要一两千元。
在实际操作中，很多球队考虑到成本原因，只会为球队成员购买普通人的“境外旅游险”，但这无法覆盖运动受伤风险，真有球员受伤甚至致残致亡，均不在旅游险的理赔范畴之内，只能自行承担费用。
第一，他是怎么受伤的？
郭嘉璇在当地医院救治、跨国转运、回国后在ICU病房维持，都涉及高昂的费用，对于一个普通家庭来说负担过重。
根据报道，郭嘉璇人事关系应隶属于国安俱乐部，北京足协与他只是球员借调关系，但市足协与国安青训平时有没有具体的合作协议（诸如注资支持等），这些都是未知数。
对于郭嘉璇的去世，除了向家属致以痛心哀悼，还有几个疑问需要提出来。
据《在场外》报道，春节前，郭嘉璇给全家人都买了红绳，系在手上脚上，祈求家人平安，而他自己的红绳，在西班牙也一直戴着……
据现有报道描述，郭嘉璇是在一次铲球时，头部受到冲撞，导致颅脑出血。但这只是媒体流传的说法，具体情况不明。
赴西班牙集训期间，2月6日在和当地球队RC Alcobendas的一场训练比赛中，郭嘉璇头部受伤，西班牙当地医院诊断为脑死亡并建议放弃，但家属选择转运回国治疗，几经波折将郭嘉璇转至北京天坛医院，但得到的诊断仍是脑死亡，只能予以生命体征的维持。昨天，医院通知家属，郭嘉璇情况恶化，已无能为力。
众所周知，普通人申请海外签证，递交材料中都要包含自己购买的境外旅游险（保费在几十元到数百元不等），一旦在海外发生保单涵盖的事故（如生病、受伤、交通事故等），有相应保额来进行赔偿。
中国足协和体育管理部门在这方面并没有强制性的投保要求和标准，给球员投保主要靠各俱乐部自觉承担，但标准并不统一。
比如英足总的相关保险细则中，要求俱乐部必须有一笔规定数额的费用来购买球员保险，且指定保险公司和险种。在此硬性、普适性的基本保障之外，才是俱乐部根据自身经济情况，自觉自愿为队内明星球员去买特殊险种（比如皇马当年为C罗重伤或退役投保，一旦出险，可获赔偿达1亿欧元）。
这本是孩子成长过程中的宝贵纪念，但从此往后，睹物思人，这些都将成为扎向父母心坎的刀子……
根据此前报道，郭嘉璇是国安梯队的签约球员，有合同在身。如果属实，且合同中没有特殊约定，那么国安俱乐部应按照国家有关工伤标准来进行补偿，包括丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金。
第二，郭嘉璇的商业保险情况如何？
在没有统一行业规范的情况下，出于成本考量，一些经济实力不足的俱乐部，可能会选择保费更低的险种，覆盖面有限，对运动员的保障难以到位。
中国足球一直以职业化市场化为口号，那么在球员保障方面，管理部门是否也应出台基本的行业条例，来进行约束与规范。
那么这些费用，是否有商业保险能够覆盖或者分担一部分？北京国安俱乐部和北京足协，此次组织球队海外集训，给队内球员的意外保险是怎么上的？
如果是前者，将涉及到法律层面追责的问题。如果是意外导致，也是给家属一个确定的真相交代，毕竟足球是一项充满风险的对抗项目，一些大家都不愿看到的意外事故是有可能发生的。
郭嘉璇的父母这些天在整理孩子的东西，从九岁开始踢球，各类的奖杯奖章，都一直保存得很好。
不管怎么说，郭嘉璇此次海外集训，是北京足协借调、且目的是组队代表北京市参加全运会，于情于理，哪怕仅仅出于人道，有关方面预计都会有个态度、有点表示。
这个级别的比赛不太可能有转播，但此类教学训练比赛，有可能会有队内人员进行场边录像，以便赛后研讨。那么，这场比赛中，国安与足协方面是否有人进行比赛视频采集？是否有郭嘉璇受伤时的视频资料可以提供？
涉及到郭嘉璇的个体情况，国安和北京足协此次给海外拉练球队购买的是什么险种？
另外一个可能相对模糊的责任认定是，北京足协对郭嘉璇的去世与善后，是否有补偿责任和义务。
如果有视频资料，将可以判断郭嘉璇的受伤，是有对方球员的主观恶意在其中，还是纯属意外。
另外如果继续话题延伸，中国足球的球员保险与保障，是否有相应的法律条款和投保标准来进行确保，也是一个问题。
郭嘉璇是北京国安梯队中一名很有希望的中后卫选手，入选过U17国家队，2023年入选拜仁世界队名单，是本届唯一入选的中国球员，还曾进入到国安俱乐部预备队的层级。这次到海外集训，是北京足协为了今年的全运会，借调国安梯队球员组队，郭嘉璇名列其中。
第三，郭嘉璇去世后，他的善后事宜，由谁来负责？
（李普利）
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