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📋 赛事摘要
【比赛分析】
8月19日2点30分，德甲第1轮，拜仁4-0战胜不莱梅，取得开门红。
第4分钟，凯恩助攻萨内进球。
补时阶段，特尔锦上添花。
第90分钟，穆勒助攻萨内完成梅开二度。
拜仁首发：26-乌尔赖希、19-阿方索-戴维斯、3-金玟哉（68‘ 4-德里赫特）、2-于帕梅卡诺、40-马兹拉维、8-格雷茨卡（79’ 24-莱默尔）、6-基米希、11-科曼（84‘ 13-舒波-莫廷）、42-穆西亚拉（84’ 25-穆勒）、10-萨内、9-凯恩（84‘ 39-特尔）
第74分钟，戴维斯助攻，凯恩禁区内抽射进球。
不莱梅首发：1-帕夫伦卡、3-安东尼-容（79‘ 35-莱昂-奥皮茨）、5-皮珀、8-魏泽尔（59’ 24-伯克）、13-维利科维奇、32-弗里德尔、6-延斯-斯塔基（79‘ 9-考纳茨基）、14-莱宁（68’ 36-格罗斯）、10-比当古（68‘ 20-罗马诺-施密德）、7-杜克施、11-菲尔克鲁格
（Cinderella）
【球队数据】
10月12日，克利夫兰，哈登第一次穿上骑士球衣打正式比赛。那天他10投7中，拿了24分，三分球5投3中。更让人意外的是第一节，4次出手全进，单节13分。挡拆一叫，魔术的防守就像纸糊的，怎么打怎么有。骑士赢了。
第一场打完，魔术教练组没干别的，把哈登过去几年的进攻录像翻出来反复看。他们看出了点东西：哈登九成的威力，是建立在“舒服”两个字上的。只要让他舒服地接到球，舒服地叫出挡拆，舒服地读到防守，他就能把你拆了。第一场就是这样，骑士的挡拆顺得不行，魔术的防守压根没形成有效限制。
但魔术用一场季前赛，把模板给演示出来了：掐住哈登的挡拆，骑士的进攻就只剩米切尔一条腿。米切尔能得分，这没人否认，扛一两个回合、甚至一两个节都没问题。可他不是组织者。哈登被锁住的时候，球权回到米切尔手里，骑士的进攻就从多点联动退化成了一个人打、四个人看。
话说回来，骑士的纸面阵容不差。米切尔的得分爆发力，莫布里和阿伦在内线的护框，再加上哈登的串联。第一场打魔术的时候，这些东西全都对上了：哈登打得轻松，米切尔干自己擅长的事，进攻流畅得像样。可问题是，这套体系的单点依赖太明显了。哈登就是那台发动机，发动机一熄火，整台车就趴窝。
哈登自己呢，从火箭到篮网，到76人，到快船，再到骑士。换队次数一只手数不过来。每一次他都在找那个“对的体系”，每一次都差一口气。骑士为了他掏空了未来，他也把最后的巅峰押在了克利夫兰。
哈登难受了。挡拆的节奏被破坏，掩护质量往下掉，队友的跑位也被魔术提前预判。说白了，魔术不给他“读”的机会了。
这里得说一句哈登的打法。他巅峰那套东西，核心逻辑就是“阅读—反应—利用”。你先给我信息，我读懂了，再决定怎么打。第一场骑士的挡拆体系给了他足够多的可读信息，他把魔术的防守读穿了。第二场魔术把信息一掐，逼他在一个什么都看不清的环境里打球。而“硬解”这东西，从来不是哈登最锋利的武器。
两天之后，10月14日，还是在奥兰多，对手还是那支魔术。同一套阵容，同一个人，隔了48小时。哈登12投3中，13分……
于是第二场，魔术换了个活法。班凯罗、席尔瓦、凯恩，一水儿身高两米出头、臂展长的锋线，轮着上来贴哈登。不是一个人防，是轮换着贴。持续给身体对抗，手上小动作不断，就是不让你舒舒服服接球，就这么回事。
骑士教练阿特金森赛后说了句话，挺有意思。他说哈登“自带体系，同时没有他适应不了的体系”。这话听着像夸，但第二场看下来，你品品，是不是也有点别的味道。
其实骑士今年夏天这一通操作，被概括成两个字：梭哈。未来六年的选秀权基本失控，薪资空间卡在第一土豪线边缘动弹不得。哈登的合同是3年9700万，还带球员选项和交易保证金。管理层赌的是什么？赌他的组织能力，赌他的季后赛经验，赌他能帮球队跨过那道一直跨不过去的坎。
这中间到底发生了什么？
这还没完。东部能抄这份作业的球队，不止一家。凯尔特人有的是锋线资源，尼克斯的防守强度从来不是秘密，猛龙那边还有伦纳德和巴恩斯这样的组合。魔术只是第一个把答案写在黑板上的。
10月23日，骑士常规赛揭幕战打76人。到时候看看，魔术留下的这份作业，费城会不会也照着抄一遍。
【历史交锋】
樊振东缺席乒超，排他新规致联赛本土化
7月20日乒超注册名单正式公布，樊振东不在任何俱乐部阵容里。德甲漫长赛季和乒超赛程相撞，叠加排他新规，让他无奈选择缺席。本赛季乒超定下两条硬核规则，引来乒坛热烈讨论。国内在册球员受限海外联赛，外协选手也全部无缘联赛赛场。曾经张本美和、林昀儒一众外援齐聚乒超赛场。一纸禁令落下，跨国合作计划搁置，联赛正式进入纯本土对抗模式。规则背后，藏着国乒对于梯队断层的焦虑。外协在长期交手里摸透主力打法，倒逼政策优先给青训腾出空间。联赛新增硬性要求，U19小将必须在关键场次登场历练。放弃外援带来的热度票房，把实战机会留给国内新生代球员。有人将此番调整视作闭门造车，担忧打法慢慢固化。长期缺少异域球风碰撞，内战练出的优势，未必适配国际大赛。中层省队球员的职业道路，也因此遭遇现实阻碍。海外联赛本是他们延续职业生涯、获取收入的重要出路。一边是为洛杉矶奥运筑牢后备力量的短期布局。一边是竞技体育离不开交流对抗，长久封闭暗藏隐患。真正的强大，从不是隔绝对手筑起围墙。而是直面多元打法，在不断交锋中打磨自身硬实力。取舍之间没有标准答案，利弊交织摆在所有人面前。闭关深耕青训或是保留对外交流，唯有时间能检验最终结果。
【球员介绍】
没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后，能干点什么？
接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅，当时留下一句话很有名：球员不如农民工：“我觉得这帮队员很可怜，有时他们连农民工都不如，农民工被欠薪还有劳动局去干涉，但球员就没辙，他们也要生活，也要养家糊口。”
“踢球有时不如农民工”
“曾经非常遗憾的开除过两位师傅，第一位告诉我，调牛骨汤要用一些添加剂，第二位告诉我，做牛肉丸要用机器，而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线，他们二位的这个理念，触碰了我们的底线。”
至于回馈社会，王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。
从后厨小工到集团老总
就是在深圳队，王栋对继续踢球“死心”了。
“踢球的经历，对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队，论资排辈的现象很严重，这就严重压制了新人的空间，也影响新老交替。而我在企业里明文规定，只要是有能力的优秀人才，不论什么资历，都可能获得提拔，这样才有助于企业健康发展。”
但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说，隔行如隔山，他要想办法先“打入”这个行业，去学习和体验。这时候，王栋身上的那股子韧劲派上用场了。
今年4月，大吉利体育梦乐园在天津开园，涵盖15万平米超大规模综合运动场地，设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场，1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场，满足多样化健身需求，未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动，打造天津“家门口的体育狂欢节”。
“我们每天要从无数头牛身上取材，每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉，顾客吃到的每一口牛肉，实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天，我可以肯定的说，大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”
2010年，当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时，王栋意识到：“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年，和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。
正是在这段时间，王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜，我不甘心，但踢球这个职业，并没有让我在物质上或者精神上有获得感，那我只能另找出路。”
在潮汕，他找到当地一家正宗火锅店，当起了后厨小工，在4个月时间里，他每天早上8点上班、晚上11点下班，挤在8个人一间的上下铺宿舍里，在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历，王栋感慨：“没办法，为了生存嘛。”
当年在深圳队，王栋饱受欠薪之苦，因为和队员一起抗议欠薪，被球队视为“球霸”，给轰回家了。如今他立场不同了，视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚，现在换成我当老板了，如果我的员工闹事，我也得把他轰回家。”
王栋的球员生涯起点很高，17岁就进入北京国安一线队的名单，并且作为1985-86年龄段的选手，入围北京十运队。那支球队里，还有闫相闯、黄博文、王超等球员，王栋是十运队的队长。
王栋早年因为人缘好、组织能力强，在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长，如今管理餐饮，组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里，你能听出当年球员生涯的影响。
“我组的球队嘛，我是花钱的，那我就踢比较重要的位置，在深圳说我是球霸是冤枉我，但在这个队，你可以说我是球霸（笑）。”
王栋的餐饮能做得风生水起，按他自己的话说，因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征，从接触潮汕牛肉火锅起，一切都在改变，人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异，（能成功）或许就是因为我对美食的敏感吧。”
王栋自己花钱组了个业余球队，踢一些业余比赛，自己则在队里打10号，踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。
王栋的出路，是餐饮，精确的说，是广东潮汕牛肉火锅，这是他踢球时就隐隐萌发的念头。
老球迷还记得，当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中，全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场，开场后，深圳队员面向本方球门静立30秒，抗议欠薪，最终输了个0比5。
“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦，很多家底不厚的队友已经没法生活了，最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资，实行半月发薪制度，就是让员工没有后顾之忧，珍惜这份工作。”
还是割舍不下体育和足球
2015年，学到手艺的王栋回到家乡天津，开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店，创业之初，他每天凌晨起床进货，深夜关门回家，一天天坚持下来，火锅店慢慢做出了口碑。
穷则独善其身，达则兼济天下。当初的大吉利火锅店，如今已经发展成了大吉利集团，涵盖餐饮文体等多方面，王栋成了集团老总，他说，自己做企业，有个心愿是能够“善待员工，回馈社会。”
除了足球，体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。
“在刚刚进入这个行业的时候，其实可以说我当时是一个门外汉，我花重金从汕头请来了非常有名的师傅，我也非常尊敬他们，非常看重他们的建议。”
但后来他在国安的发展却不尽人意，因为竞争激烈和伤病原因，他一直是边缘人，“那时候我的抗压能力也差，在（国安）一线队6年，累计上场比赛大概不到10次。”
那一年，他的妻子生了一对龙凤胎，因为不足月，出生后一直住在医院保温箱里，一天就是2千多的费用，前后花了十几万。但因为欠薪，王栋没钱，找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急，却被告知俱乐部“自身难保”。
在大吉利集团，王栋对老员工的承诺是“五年奖励车，八年帮买房”，另外成立企业爱心基金会，为困难员工提供帮助。“了解我的人，知道我仗义，讲义气”，做企业也得有这个劲。
王栋的下家是深圳红钻，在法国名帅特鲁西埃手下，他获得器重，打上了主力，后来还成为深圳队长。但好景不长，深圳队从中超降级，又遭遇欠薪危机，球队里人心惶惶。
“当年在广东踢球的时候，一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友，我会安排他们到牛肉火锅店去尝试，大家的反响都特别好，这就给了我一些启发，一些信心。”
因为反响不错，王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店，生意十分火爆，店门口常出现客人排大队等位的盛景。
但王栋也有自己的原则，做就全力争取做到最好，这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候，因为比赛态度出现问题了，全场几万球迷嘘我，这件事我是终身难忘的，那么转行做餐饮，不想再被我的顾客嘘了，绝对接受不了这个事情。”
也正是自己当了老板后，王栋清楚要让员工踏实工作，最好的办法不是强压，而是善待他们。
至于踢球，当然割舍不下，脚痒的时候也要上场过过瘾。
“其实足球运动员退役之后转行，在业内是一个非常棘手的事情，我想通过自己的努力，在成功转型之后，也给有这方面打算的球员打个样，给他们一些信心，也向社会证明，我们这些踢足球的人在退役之后，是可以凭借自己的能力，堂堂正正做好一件事情的。”（二头）
8月19日2点30分，德甲第1轮，拜仁4-0战胜不莱梅，取得开门红。
第4分钟，凯恩助攻萨内进球。
补时阶段，特尔锦上添花。
第90分钟，穆勒助攻萨内完成梅开二度。
拜仁首发：26-乌尔赖希、19-阿方索-戴维斯、3-金玟哉（68‘ 4-德里赫特）、2-于帕梅卡诺、40-马兹拉维、8-格雷茨卡（79’ 24-莱默尔）、6-基米希、11-科曼（84‘ 13-舒波-莫廷）、42-穆西亚拉（84’ 25-穆勒）、10-萨内、9-凯恩（84‘ 39-特尔）
第74分钟，戴维斯助攻，凯恩禁区内抽射进球。
不莱梅首发：1-帕夫伦卡、3-安东尼-容（79‘ 35-莱昂-奥皮茨）、5-皮珀、8-魏泽尔（59’ 24-伯克）、13-维利科维奇、32-弗里德尔、6-延斯-斯塔基（79‘ 9-考纳茨基）、14-莱宁（68’ 36-格罗斯）、10-比当古（68‘ 20-罗马诺-施密德）、7-杜克施、11-菲尔克鲁格
（Cinderella）
【球队数据】
10月12日，克利夫兰，哈登第一次穿上骑士球衣打正式比赛。那天他10投7中，拿了24分，三分球5投3中。更让人意外的是第一节，4次出手全进，单节13分。挡拆一叫，魔术的防守就像纸糊的，怎么打怎么有。骑士赢了。
第一场打完，魔术教练组没干别的，把哈登过去几年的进攻录像翻出来反复看。他们看出了点东西：哈登九成的威力，是建立在“舒服”两个字上的。只要让他舒服地接到球，舒服地叫出挡拆，舒服地读到防守，他就能把你拆了。第一场就是这样，骑士的挡拆顺得不行，魔术的防守压根没形成有效限制。
但魔术用一场季前赛，把模板给演示出来了：掐住哈登的挡拆，骑士的进攻就只剩米切尔一条腿。米切尔能得分，这没人否认，扛一两个回合、甚至一两个节都没问题。可他不是组织者。哈登被锁住的时候，球权回到米切尔手里，骑士的进攻就从多点联动退化成了一个人打、四个人看。
话说回来，骑士的纸面阵容不差。米切尔的得分爆发力，莫布里和阿伦在内线的护框，再加上哈登的串联。第一场打魔术的时候，这些东西全都对上了：哈登打得轻松，米切尔干自己擅长的事，进攻流畅得像样。可问题是，这套体系的单点依赖太明显了。哈登就是那台发动机，发动机一熄火，整台车就趴窝。
哈登自己呢，从火箭到篮网，到76人，到快船，再到骑士。换队次数一只手数不过来。每一次他都在找那个“对的体系”，每一次都差一口气。骑士为了他掏空了未来，他也把最后的巅峰押在了克利夫兰。
哈登难受了。挡拆的节奏被破坏，掩护质量往下掉，队友的跑位也被魔术提前预判。说白了，魔术不给他“读”的机会了。
这里得说一句哈登的打法。他巅峰那套东西，核心逻辑就是“阅读—反应—利用”。你先给我信息，我读懂了，再决定怎么打。第一场骑士的挡拆体系给了他足够多的可读信息，他把魔术的防守读穿了。第二场魔术把信息一掐，逼他在一个什么都看不清的环境里打球。而“硬解”这东西，从来不是哈登最锋利的武器。
两天之后，10月14日，还是在奥兰多，对手还是那支魔术。同一套阵容，同一个人，隔了48小时。哈登12投3中，13分……
于是第二场，魔术换了个活法。班凯罗、席尔瓦、凯恩，一水儿身高两米出头、臂展长的锋线，轮着上来贴哈登。不是一个人防，是轮换着贴。持续给身体对抗，手上小动作不断，就是不让你舒舒服服接球，就这么回事。
骑士教练阿特金森赛后说了句话，挺有意思。他说哈登“自带体系，同时没有他适应不了的体系”。这话听着像夸，但第二场看下来，你品品，是不是也有点别的味道。
其实骑士今年夏天这一通操作，被概括成两个字：梭哈。未来六年的选秀权基本失控，薪资空间卡在第一土豪线边缘动弹不得。哈登的合同是3年9700万，还带球员选项和交易保证金。管理层赌的是什么？赌他的组织能力，赌他的季后赛经验，赌他能帮球队跨过那道一直跨不过去的坎。
这中间到底发生了什么？
这还没完。东部能抄这份作业的球队，不止一家。凯尔特人有的是锋线资源，尼克斯的防守强度从来不是秘密，猛龙那边还有伦纳德和巴恩斯这样的组合。魔术只是第一个把答案写在黑板上的。
10月23日，骑士常规赛揭幕战打76人。到时候看看，魔术留下的这份作业，费城会不会也照着抄一遍。
【历史交锋】
樊振东缺席乒超，排他新规致联赛本土化
7月20日乒超注册名单正式公布，樊振东不在任何俱乐部阵容里。德甲漫长赛季和乒超赛程相撞，叠加排他新规，让他无奈选择缺席。本赛季乒超定下两条硬核规则，引来乒坛热烈讨论。国内在册球员受限海外联赛，外协选手也全部无缘联赛赛场。曾经张本美和、林昀儒一众外援齐聚乒超赛场。一纸禁令落下，跨国合作计划搁置，联赛正式进入纯本土对抗模式。规则背后，藏着国乒对于梯队断层的焦虑。外协在长期交手里摸透主力打法，倒逼政策优先给青训腾出空间。联赛新增硬性要求，U19小将必须在关键场次登场历练。放弃外援带来的热度票房，把实战机会留给国内新生代球员。有人将此番调整视作闭门造车，担忧打法慢慢固化。长期缺少异域球风碰撞，内战练出的优势，未必适配国际大赛。中层省队球员的职业道路，也因此遭遇现实阻碍。海外联赛本是他们延续职业生涯、获取收入的重要出路。一边是为洛杉矶奥运筑牢后备力量的短期布局。一边是竞技体育离不开交流对抗，长久封闭暗藏隐患。真正的强大，从不是隔绝对手筑起围墙。而是直面多元打法，在不断交锋中打磨自身硬实力。取舍之间没有标准答案，利弊交织摆在所有人面前。闭关深耕青训或是保留对外交流，唯有时间能检验最终结果。
【球员介绍】
没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后，能干点什么？
接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅，当时留下一句话很有名：球员不如农民工：“我觉得这帮队员很可怜，有时他们连农民工都不如，农民工被欠薪还有劳动局去干涉，但球员就没辙，他们也要生活，也要养家糊口。”
“踢球有时不如农民工”
“曾经非常遗憾的开除过两位师傅，第一位告诉我，调牛骨汤要用一些添加剂，第二位告诉我，做牛肉丸要用机器，而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线，他们二位的这个理念，触碰了我们的底线。”
至于回馈社会，王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。
从后厨小工到集团老总
就是在深圳队，王栋对继续踢球“死心”了。
“踢球的经历，对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队，论资排辈的现象很严重，这就严重压制了新人的空间，也影响新老交替。而我在企业里明文规定，只要是有能力的优秀人才，不论什么资历，都可能获得提拔，这样才有助于企业健康发展。”
但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说，隔行如隔山，他要想办法先“打入”这个行业，去学习和体验。这时候，王栋身上的那股子韧劲派上用场了。
今年4月，大吉利体育梦乐园在天津开园，涵盖15万平米超大规模综合运动场地，设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场，1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场，满足多样化健身需求，未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动，打造天津“家门口的体育狂欢节”。
“我们每天要从无数头牛身上取材，每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉，顾客吃到的每一口牛肉，实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天，我可以肯定的说，大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”
2010年，当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时，王栋意识到：“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年，和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。
正是在这段时间，王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜，我不甘心，但踢球这个职业，并没有让我在物质上或者精神上有获得感，那我只能另找出路。”
在潮汕，他找到当地一家正宗火锅店，当起了后厨小工，在4个月时间里，他每天早上8点上班、晚上11点下班，挤在8个人一间的上下铺宿舍里，在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历，王栋感慨：“没办法，为了生存嘛。”
当年在深圳队，王栋饱受欠薪之苦，因为和队员一起抗议欠薪，被球队视为“球霸”，给轰回家了。如今他立场不同了，视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚，现在换成我当老板了，如果我的员工闹事，我也得把他轰回家。”
王栋的球员生涯起点很高，17岁就进入北京国安一线队的名单，并且作为1985-86年龄段的选手，入围北京十运队。那支球队里，还有闫相闯、黄博文、王超等球员，王栋是十运队的队长。
王栋早年因为人缘好、组织能力强，在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长，如今管理餐饮，组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里，你能听出当年球员生涯的影响。
“我组的球队嘛，我是花钱的，那我就踢比较重要的位置，在深圳说我是球霸是冤枉我，但在这个队，你可以说我是球霸（笑）。”
王栋的餐饮能做得风生水起，按他自己的话说，因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征，从接触潮汕牛肉火锅起，一切都在改变，人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异，（能成功）或许就是因为我对美食的敏感吧。”
王栋自己花钱组了个业余球队，踢一些业余比赛，自己则在队里打10号，踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。
王栋的出路，是餐饮，精确的说，是广东潮汕牛肉火锅，这是他踢球时就隐隐萌发的念头。
老球迷还记得，当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中，全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场，开场后，深圳队员面向本方球门静立30秒，抗议欠薪，最终输了个0比5。
“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦，很多家底不厚的队友已经没法生活了，最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资，实行半月发薪制度，就是让员工没有后顾之忧，珍惜这份工作。”
还是割舍不下体育和足球
2015年，学到手艺的王栋回到家乡天津，开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店，创业之初，他每天凌晨起床进货，深夜关门回家，一天天坚持下来，火锅店慢慢做出了口碑。
穷则独善其身，达则兼济天下。当初的大吉利火锅店，如今已经发展成了大吉利集团，涵盖餐饮文体等多方面，王栋成了集团老总，他说，自己做企业，有个心愿是能够“善待员工，回馈社会。”
除了足球，体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。
“在刚刚进入这个行业的时候，其实可以说我当时是一个门外汉，我花重金从汕头请来了非常有名的师傅，我也非常尊敬他们，非常看重他们的建议。”
但后来他在国安的发展却不尽人意，因为竞争激烈和伤病原因，他一直是边缘人，“那时候我的抗压能力也差，在（国安）一线队6年，累计上场比赛大概不到10次。”
那一年，他的妻子生了一对龙凤胎，因为不足月，出生后一直住在医院保温箱里，一天就是2千多的费用，前后花了十几万。但因为欠薪，王栋没钱，找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急，却被告知俱乐部“自身难保”。
在大吉利集团，王栋对老员工的承诺是“五年奖励车，八年帮买房”，另外成立企业爱心基金会，为困难员工提供帮助。“了解我的人，知道我仗义，讲义气”，做企业也得有这个劲。
王栋的下家是深圳红钻，在法国名帅特鲁西埃手下，他获得器重，打上了主力，后来还成为深圳队长。但好景不长，深圳队从中超降级，又遭遇欠薪危机，球队里人心惶惶。
“当年在广东踢球的时候，一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友，我会安排他们到牛肉火锅店去尝试，大家的反响都特别好，这就给了我一些启发，一些信心。”
因为反响不错，王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店，生意十分火爆，店门口常出现客人排大队等位的盛景。
但王栋也有自己的原则，做就全力争取做到最好，这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候，因为比赛态度出现问题了，全场几万球迷嘘我，这件事我是终身难忘的，那么转行做餐饮，不想再被我的顾客嘘了，绝对接受不了这个事情。”
也正是自己当了老板后，王栋清楚要让员工踏实工作，最好的办法不是强压，而是善待他们。
至于踢球，当然割舍不下，脚痒的时候也要上场过过瘾。
“其实足球运动员退役之后转行，在业内是一个非常棘手的事情，我想通过自己的努力，在成功转型之后，也给有这方面打算的球员打个样，给他们一些信心，也向社会证明，我们这些踢足球的人在退役之后，是可以凭借自己的能力，堂堂正正做好一件事情的。”（二头）
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