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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
自2024年国庆起，「同城双赛」就成了北京秋天最奢侈的幸福。但随着越看越多，体育迷的胃口也被吊高了——面对这些「老面孔」赛事，大家不光想看「神仙打架」，更期待着怎么在赛场里玩得更嗨、花得更值，看得更懂。
咪咕的核心布局，便是以独家赛事转播为基底，打通「观赛-互动-社交-深耕运动」的完整链路，让一场赛事直播，成为大众走进体育、热爱运动、持续参与文体消费的入口。
这个国庆，朋友圈里晒「看球」的变多了。
区别于单场赛事的短期热度，咪咕全年提供着超30个赛事项目、11000+场赛事直播。从数以年计的优质内容陪伴，到如今线下复合场景的深度落地，球迷们对咪咕构建的赛事生态圈早已形成了自然的路径依赖。
随着国庆假期的结束，2026年中网和WTT的赛程也翻到了最后一页。但当球场上的灯光逐渐熄灭，那些被一场精彩对决点燃的运动冲动，那些因为一场赛事而重新结缘的运动搭子，反而在日常生活中开始发芽。
当观众的眼睛、胃口与情绪都在全方位升级，对赛事内容供给和消费体验的「阈值」自然也跟着水涨船高。越来越多的人不再满足于当个纯粹的「看客」，而是希望能沉浸式地看懂比赛、参与讨论甚至进行内容共创。
从专业解说、多语种采访的内容供给，到自制IP的多元文化破圈，再到科技加持下的体验升级，面对顶级赛事的宣发与落地，咪咕打破了传统体育转播「等观众上门」的思维，在运营和内容供给模式上完成了一场场漂亮的「破圈」。
以今年中网为例，咪咕不仅提供常规的高清信号，更解锁了球星专属视角、3D全真呈现、4K超高清等多维度的观赛角度选择。每当场上打出一个神仙球，观众可以通过多视角自主切换，将精彩瞬间反复回味、细细研究。
对他们而言，观赛仅仅只是一个理由，但消费可以发生在比赛的每一个间隙里，发生在咪咕打造的线上线下「舒适圈」里。
换句话说，就是让观众除了看比赛，还能做点什么、记住点什么。
这两大顶级体育赛事，不止在「中网之环」循环播放的宣传片上联动着，更连续第三年将全场次独家转播权交给了咪咕，携手满足假期期间中国观众对体育内容的期待。
更有意思的是，这些场景正在沉淀为一种新的消费习惯。比如在「咪咕咖啡」这个「第二现场」我们观察到，不少球迷已经养成了在这里喝一杯饮料、交换自制周边、一起看比赛、聊比赛的消费新生态。
率先开打的2026中国网球公开赛大咖云集，持外卡出战的郑钦文、时隔11年重返北京的德约科维奇，吸引了众多球迷到场观战。城市的另一头，WTT中国大满贯同样星光熠熠，孙颖莎、王曼昱、蒯曼与一众国际强手过招，每一场都悬念拉满。
期待之下，最懂中国体育观众的「看球搭子」咪咕再一次站了出来。
而在咪咕构筑的数字与现实交织的生态里，球迷们也同步经历着一场身份蜕变——他们不再是坐在屏幕前被动接收信息的「旁观者」，而是变成了带着网感、懂战术、喜欢分享的「内容共创者」。从认知唤醒、兴趣培养到社群归属，咪咕潜移默化地重塑了新一代体育受众的消费心智与生活方式，让他们在每一次互动中完成对体育热爱的深度内化。
庞大的观赛流量在屏幕内外激荡时，宏观政策的东风也同步吹拂着。9月末，国务院办公厅印发《关于发展体育赛事激发消费活力的意见》（以下简称《意见》），为推动体育赛事发展、激发消费活力、培育经济增长新动能，按下了重要的「加速键」。
即便线下赛事落幕，线上的体育热度与运动热情依旧持续延续。用户在观赛中燃起的运动兴趣、结识的运动同好、解锁的运动知识，都会沉淀为长期的运动生活习惯。而咪咕通过技术赋能、内容创新、社交生态搭建，持续承接大众的体育热爱，将短期的赛事观赛流量，转化为全民长期参与体育运动、消费体育内容的持久动能。
在《意见》的东风之下，无论是不断创新的内容供给，还是颠覆想象的新型消费体验，咪咕都在完美承接行业期待的同时，主动以「新媒体国家队」的格局更进一步。
除了解说的唇枪舌剑，前沿的赛后采访与一手资讯同样是赛事内容供给的重要一环。每当激战落幕，咪咕团队总能在混采区第一时间捕捉中外运动员的心声。多语种、全覆盖的赛场直击，不仅打破了语言与文化的壁垒，更大大提升了国际赛事的观赛友好度。
而从金安桥地铁站通往WTT八极馆的必经之路上，脑洞大开的「咪咕AI乒编辑部」同样吸引了很多人的注意。玻璃内外，球迷们既可以直观看到赛事内容制作过程，又可以在剪辑、设计、播音等「工位」上，体验编辑部各个工种。比赛不只是坐在场内的几十分钟，更可以是一整套能参与、能体验、能分享的内容现场。
但咪咕的角色，从来不止于「转播方」。
自北京「同城双赛」出现以来，咪咕便一路相伴、深度共建，全案转播并赋能这两大顶级赛事。它不只是把赛事画面送到观众眼前，更在努力邀请越来越多观众感受赛事氛围、参与赛事互动。
紧跟《意见》鼓励推出体育赛事题材文化产品、深度挖掘市场需求偏好以满足个性化消费的号召，咪咕在内容生态的横向拓展上，同样动作频频。
当政策为赛事消费按下加速键，当越来越多人从屏幕前走向赛场、从赛场走向运动场，咪咕所做的，正是通过全链路的生态布局，稳稳托住每一份对运动的热爱，让生活的每一个期待，都能在赛场之外持续尽兴。
多样化的内容供给矩阵，解决的是「看什么」的问题。但想要真正释放赛事的长线商业消费潜力，关键还在于《意见》中提及的另一组关键词——「拓展赛事消费场景」与「提升赛事消费体验」。
今天的中国观众，需要的不再是赛事「搬运工」，而是期待着融合多种视角、多样形式甚至是「黑科技」加持的复合产品。在保证体育专业壁垒的同时，提升赛事内容的供给丰富度，正是咪咕一直以来深耕的方向。
当然，内容供给的升级离不开底层技术的强力驱动。《意见》呼吁「促进赛事与科技创新融合」，而这正是咪咕的进步方向所在。
于是，今年各大品牌和商家都在赛事体验与消费场景上，「卷」出了新高度。
这种运营创新，不仅让专业赛事剥离了高高在上的观看门槛，更以前所未有的渗透力激活了最广泛的泛体育人群。
随着越来越多优质赛事进入中国，肉眼可见的，中国体育迷们更「懂球」了。过去那些只有赛事画面的内容供给，已经很难在碎片化的注意力竞争中制造新鲜感。而《意见》中强调的「深化赛事融合发展」，恰恰是今天体育产业大势所趋的破局密码。
在中网场边，咪咕不仅邀请到郑洁、王蔷等网坛名将坐镇，更请来资深解说詹俊等行业大咖以及跨项目明星，让专业分析与大众视角碰撞出新的火花。而在WTT中国大满贯的演播厅，刘国正、周雨、侯英超、程靖淇等一众国手与资深媒体人的妙语连珠，同样让无数球迷直呼「过瘾」。
在《意见》的指引下，咪咕不仅延续着自身优势，积极丰富赛事内容供给，更将目光投向长线生态，将顶级赛事的流量势能转化为激活全民文体消费的持久动能。
根据中网官方发布的数据，截至10月4日，累计入园人数已超27万人，较去年同期飙升37%。单日客流突破4万人大关的同时，赛事观众消费流水更是突破3200万元，大幅超过2025年赛期总额。
当行业还在研读政策时，咪咕早已率先行动，将对《意见》的领悟，嵌入了「同城双赛」的实践之中。
中网现场，只要在社交媒体上参与「寻找你的网好拍档」集赞活动，就能玩转咪咕MINI运动中心。共同创作的网球墙前，有小朋友画下稚嫩的网球梦，有球迷写下对球员的祝福；还有拿着巨型网球拍对阵的「同好」、扭蛋机前络绎不绝的球迷、宝藏储物柜里藏着各种小惊喜……这些UGC互动不只是「玩游戏」，更是在以赛事为媒，帮球迷找到自己现实生活中的运动拍档。
从网球赛道串联20届中网辉煌记忆的《20届·网坛群像》，到硬核专访节目《中国榜样》《巨星面对面》；再到乒乓球赛道幽默破圈的《‘咕’独训练家》与《乒啥这么好看》——咪咕针对球迷、青少年及泛大众量身定制了一系列自制IP节目矩阵。战术拆解、历史回眸、球星心路等多维度的内容供给，让资深球迷能品出门道，更让新手小白也能轻松入坑。
不只是观看，咪咕还将科技互动延伸到了日常训练中。平台的AI球星跟练功能，让用户不仅能当观众，更能直接参与球星动作的模仿挑战，满足了年轻一代智能训练与运动打卡的深层需求。
和中网的固定园区不同，WTT中国大满贯开放式的互动场景更是需要接驳车串联。背靠首钢园，今年的WTT中国大满贯直接打出了「赛事+工业遗存+冬奥遗产+全域文旅消费」的组合拳，仅截至正赛开幕当日，光大满贯公园就已经接待了游客近两万人次，拉动近百万元的消费。
（医生）
【球队数据】
2026年8月28日凌晨，摩纳哥格里马尔迪会议中心，欧冠抽签仪式刚结束。拜仁队长诺伊尔对着镜头说了一句话，让在场记者集体愣了两秒。同一时间，各大体育媒体头条正用粗体字写着“拜仁签运爆棚”。
这支挪威球队全队总身价5713万欧元，队内身价最高的球员只有800万欧。按身价排序，他们应该在欧冠当“送分童子”。但过去一个赛季，他们干了什么？
媒体判断签运好坏，有一套很直给的标准：看对手全队身价。2026年夏窗结束后，拜仁全队总身价10.6亿欧元，位列欧冠参赛队第6位，德甲第1。
而到了2026年夏天，拜仁阵容的裂缝变得更明显。赛季高端阶段，球队可用轮换球员仅13人。左后卫靠重伤初愈的阿方索·戴维斯和格雷罗硬撑，右路只依赖博埃，凯恩没有合格替补，迪亚斯干脆没有替补。
这两个案例和拜仁眼前的局面高度重合：纸面实力强、赛程结构看似合理，但翻车概率极高——因为赢下该赢的比赛，本身就是对心态定力最残酷的考验。
拜仁2025-26赛季欧冠已经证明过自己：8场比赛7胜，锁定联赛阶段第2名，直接晋级16强。当时凯恩的原话是：“8场赢下7场，这足以证明我们是一支怎样的球队。很多比赛都很艰苦，我们必须以最艰难的方式取胜。”
皇马和国米，已经替拜仁踩过一遍坑
同一年，国际米兰更典型。上赛季欧冠亚军，阵容稳定打法成熟，抽签时被视作大概率直通的强队。结果联赛阶段前期遭遇三连败，积累了巨大的积分劣势，即便末轮战胜多特蒙德，最终也只排在第10，无缘前八。三连败的坑，不是实力问题，是前期大面积松懈。
翻车原因说得很直白：防线频繁失误、中场老化、轮换深度不足——本质上，就是在面对“应该赢”的比赛时，心态和专注度崩了。
博德闪耀的魔鬼主场能让曼城翻车，马竞的防守体系曾淘汰过拜仁，阿森纳身价比拜仁还高4亿欧元——面对这些球队，任何一个松懈的夜晚，都可能让积分掉到13分的生死线以下。
拜仁球员迪亚斯手扶球网看向赛场内
但这套算法漏掉了一个球队：博德闪耀。
2025-26赛季欧冠联赛阶段，前八直接晋级16强的生死线是13分。同积13分的4支球队全部取胜后才压线跻身前八，没有容错空间。
联赛阶段主场3-1战胜曼城、客场2-1赢下马竞，淘汰赛附加赛双杀上赛季欧冠亚军国际米兰，1/8决赛首回合主场3-0大胜葡萄牙体育，欧冠豪取5连胜。北欧球队的主场，从来不是身价能解释的战斗力。
更让人揪心的是穆西亚拉。季前热身赛，这位23岁的核心球员两次在场上晕倒，被确诊为失神性癫痫发作。虽然他已恢复合练，但孔帕尼在德甲揭幕战前明确确认他不会进入大名单，药量还在调整阶段。格纳布里则在上赛季打完皇马后大腿肌腱撕裂，重伤赛季报销。
马竞的故事更直接。2015-16赛季欧冠四强战，马竞靠客场进球优势直接把拜仁淘汰出局。西蒙尼的铁血防守在面对拜仁进攻体系时，历史上有过精准克制的记录。这笔账，身价表算不出来。
上赛季对皇马两回合、对巴黎四强战两回合，拜仁始终无法将大量进攻机会高效转化为进球——凯恩、奥利塞、迪亚斯赛季合计进球超过100球，但关键时刻的终结准头，总差那么一点点。
这句话里藏着真正的危险——不是赢不了，而是每一场都赢得太艰难。
那一年，皇马赛前长期稳居联赛阶段第3，媒体普遍认为他们稳稳锁定前八。然后末轮，皇马客场2-4爆冷输给本菲卡，从第3直接跌到第9，无缘直通16强，只能打附加赛。
拜仁自己的裂缝，不在纸面在脚下
拜仁球员凯恩在德甲比赛中登场参赛
而他们抽到的8个对手里，阿森纳14.5亿、曼联9.29亿、马竞6.61亿，剩下5支球队——贝蒂斯、里尔、博德闪耀、布拉格斯拉维亚、维京——全队身价加起来，可能都不够买拜仁的替补席。在所有第一档强队中，拜仁的低身价对手占比最高，纸面碾压感拉满。
2025-26赛季欧冠联赛阶段球队排名列表
诺伊尔自己在那场四强战被淘汰后说了句很直白的话：“我们缺少了比赛关键时刻的表现。”他没有说对手太强，他说的是“表现”。
博德闪耀欧冠赛场豪取五连胜战胜多支豪门
这意味着一旦赛程密集、伤病袭来，拜仁面对那些“应该赢”的比赛时，轮换空间极其有限。
拜仁的对手，到底有多“弱”
上赛季皇马和国米就是这样翻的。不是输给了纸面实力，是输给了“这场应该没问题”的错觉。
【历史交锋】
漫天飘雪，送别棋圣。
聂卫平为人散淡，本不像是费心带徒弟的人，但形势所迫，为了赶超韩国，他以另一种方式扛起大旗。
了解武宫的人知道，他的棋是宇宙流，为人也如宇宙流般不拘小节、豁达开阔。2025年2月的农心杯元老赛，武宫与芮乃伟对阵，芮不慎超时负，武宫却主动要求继续对局。
聂马曹刘 江湖再见
告别仪式现场，身形发福、头上已有白发的陈耀烨，让人第一眼几乎难以认出。
多年打交道下来，聂圣大概也觉得老曹“这人能交”。一次元老赛后，酒酣的老聂拉住老曹，用半生不熟的韩语喊话“再来一局”，两位宗师把酒言欢，引得众人大笑。
刘小光则感叹和聂卫平相处的时间多过家人。“我们长期在一起，是对手，也是队友、战友。与他一同训练，相处的时间比家人都多。”
在这个肃穆的院落中，一张张熟悉的面孔，勾起了人们对于岁月的回忆。如今江湖重聚，却是为了告别一个时代。
说这话时，武宫依然是惯常那副眯着眼的笑模样，但谁都能听出他的悲伤。
没有聂老 就没有八冠王
关于小强和老聂，有个流传颇广的故事。当年13岁的陈耀烨在和老聂对局后复盘时，面对老前辈的指导，小孩子坚持己见，还出言反驳，结果惹恼了棋圣，老聂留下一句“你牛！”留下被训哭的小陈拂袖而去。
在送别的人群中，有聂老的徒弟、队友、朋友，也有他的对手。
送别人群中，还有聂老当年的队友们。“聂马曹刘”的江湖传说，再度在飘雪中回响。
1993年，棋院挑选了六位年轻棋手（常昊、周鹤洋、王磊、刘菁、邵炜刚、罗洗河），双向选择签入聂卫平和马晓春门下，前4人成了聂老的第一批弟子。后来聂门弟子陆续扩军，达到了11人之多。弟子周鹤洋说：聂老收徒的历史背景，就是为了帮助中国围棋追赶韩国。
曾几何时，中国围棋队是一个紧密的团体，既有竞争也有合作，既有拌嘴也有温暖。擂台赛时，一人出战，队友们集体摆棋研究，发现一步妙手后，冲到对局室门口激动徘徊，恨不能冲进去为场上的队友支招……
这话令在场的人无不动容，老曹专程飞来北京，于风雪中送别老聂，同为宗师的惺惺相惜，亦敌亦友的江湖情谊，尤为令人感动。
当年在中国下围乙联赛时，曹薰铉得知中国少年棋手朴文尧年少丧父、母亲靠当保姆挣钱支撑儿子学棋。一次饭后，老曹把朴文尧拉到一边，塞给他一个信封，“请把这个交给你母亲”。朴文尧回忆，后来母亲打开信封，发现是厚厚的一叠钱，感动得落泪，要小朴好好学棋报答曹老师。当时朴文尧默默无名（拿世界冠军是多年后的事了），与老曹素昧平生，不想却亲见了一代宗师的仁心善举。
“聂比我小一岁，我们从二十几岁就开始对局，突然接到他的噩耗，我非常悲痛。我在中国棋手中有很多朋友，聂是我最好的朋友。”
首届擂台赛，聂卫平在对阵小林光一的生死战前，秀行和武宫抽出私人时间，陪他到热海散心备战，看大海、泡温泉、聊闲天……聂老回忆“心情放松了，心胸也为之开阔不少”，“武宫正树来，我是没想到，但他确实对中国棋手一向友好。”
被聂老训哭的小孩
在送别现场，古力坦言：“虽然我进门时间比较晚，但聂老对我的关心都是一样的，倾尽全力指导我们、帮助我们，我个人还是受益匪浅的，无论是大局观还是棋形的基本理解，我都有很大的提升，可以说没有聂老的指点，就没有我后来的‘八冠王’。”
坊间诟病棋圣者，常说他没拿过世界冠军，殊不知，聂门弟子后来又拿了多少世冠？这让人想起了日本围棋“第一师”木谷实，想当年，木谷门弟子几乎包揽日本棋界所有头衔，多少豪杰出自他的门下：大竹英雄、石田芳夫、加藤正夫、小林光一、武宫正树、赵治勋……
飘雪之中，曹薰铉一身黑衣，神情肃然：“前几天突然听到噩耗，作为四、五十年的朋友，冲击很大，也很悲伤。”
宇宙流的宽广
“未来在天堂 我们继续对局”
在送别现场，曹薰铉红了眼圈，再来一局的愿望，要去天堂实现了：“希望未来在天堂见面，我们还能继续对弈。”
古力拜入聂卫平门下是在1997年，当时他14岁。聂老专程从北京飞重庆，和小古力下了两盘让子棋，并收他为徒。在聂老的指点下，古力提升迅速，后来成就了八冠王的伟业。
1月18日，北京八宝山殡仪馆，聂卫平遗体告别仪式举行。
时光回溯，在聂卫平的擂台赛旋风中，武宫正树也是被刮倒的大高手之一。日本棋界当年认为自己绝不会输，首届比赛，小林光一、加藤正夫、藤泽秀行三大高手发誓：谁输谁就剃发！赛后他们还真兑现承诺，剃了三个光头。
望着漫天飞雪，刘小光说：“每一片雪花就像那个鲜花一样，为聂老送行。”他还引用了聂门“业余弟子”金庸的一句话，来概括聂老波澜壮阔的人生：
多年过去，当年的“小强”成了发福的中年人，此次送别聂老，他说当年顶过嘴的棋圣，其实一直是自己的榜样：“聂老师对围棋的投入和精神，对自己是影响非常大的，所有的棋手都会以聂老师为学习的榜样。”
“大闹一场，悄然离去”。
武宫的心态则一向豁达，甚至乐见中国围棋青出于蓝。第二届输给老聂后，武宫相当看得开：“输就输了，明天还要继续，干嘛要剃光头？”
在北京的寒风中，武宫赶赴现场，送别自己最好的中国朋友，他说自己仍能想起聂卫平的笑容：“二十几岁下棋是为了赢，而最近这些年（元老赛），我们更多是珍惜聚在一起下棋的乐趣，彼此见面都非常开心。我现在脑海里还有他笑起来的样子，很怀念他的音容笑貌。”
在聂门弟子中，常昊如今是棋协主席，挑起了带领中国围棋前进的重担，他与古力、檀啸等人都是世界冠军；王磊、周鹤洋等人在国内头衔战收获颇丰；而多年来聂卫平围棋道场的运作，也对围棋在中国的普及推广功不可没。
接触过曹薰铉的人说，赛场内他争强好胜不惜盘外招，场外却宛若另一人，亲和幽默，且颇有仁心。
多年后与聂卫平一起下元老赛，武宫调侃：“或许比起日本我更喜欢中国，因为我觉得日本是个岛国，太小了，和我的宇宙流棋风不搭配（笑）。”
“之后再对日本超一流，我们的心态和信心也都不一样了。”第九届中日擂台赛，曹大元重演了聂卫平般的壮举，他一人连克山城宏、片刚聪和加藤正夫，在自己手里终结了擂台，打出了个人生涯的高光时刻。
那时的日本棋界，普遍抱着对中国围棋的无私提携之心，而其中两人对中国棋手的指导与帮助最不遗余力，一是藤泽秀行，一是武宫正树。
曹薰铉只比聂卫平小一岁，他是聂棋圣的生涯“苦主”，1988年应氏杯决赛，老曹爆冷战胜老聂，给后者留下了“平生最大的遗憾”。
聂卫平在擂台赛的胜利，对队友们的鼓舞是巨大的。曹大元说“极大提振了民族自信心”，“那时候聂卫平的社会声望，大致相当于刘翔、姚明、丁俊晖三人在巅峰时期影响力的总和。”
赛后武宫说“棋士应在棋盘上分胜负，而非靠对手失误”，这种一代宗师的气度，和一个月前LG杯决赛、卞相壹举报柯洁提子犯规的举动，反差实在太过鲜明……
聂老当年开门收徒的初衷就是抗韩，这个曾经“顶撞”他的小孩，虽不曾拜在门下，却也在抗韩大业中格外出色。面对韩流，小强是最抢眼的棋手之一。对韩国三代第一人，他都战绩不俗：春兰杯决赛战胜李世石夺冠，也让石头就此与世冠无缘；对朴廷桓22胜17负，9次阻击其夺冠之路；对申真谞7胜3负占优，包括在世界大赛中两次挑落小申。
在送别聂老的人群中，还有一位宗师级的人物，日本“六超”之一的武宫正树。
曹大元面带倦色，他说自己前一晚“几乎没睡觉，脑海中里全是和聂老相关的画面”。1973年，两人初识，性格上也很对脾气。“聂老和我的关系是师徒、队友、朋友、兄弟，他这个人喜怒形于色，直言不讳，骂我棋太软，骂我桥牌打得臭……我们相处起来是很轻松的。”
由此一胜，老曹一人之力掀起韩国举国围棋热，围棋版图从中日对抗开始演变为三国争霸乃至韩国独大。从经历上说，老曹像是韩国版的老聂，都是开创伟业的一代宗师。
后来聂卫平回忆：“谈不上惹恼，没那么严重。回头想，坚持自己的个性，也许是棋手成才的必要条件，好棋手就是要有个性嘛。”
（李普利）
【球员介绍】
“青训风波”闹得沸沸扬扬，恐怕让孙继海也感受到了压力。
网上舆论似乎一边倒的站在了孙继海一边，认为受训一方在享受了免费培训后想走人，支付赔偿金是应该的，18万元也不贵。
同样，这次风波，也是对足球行业管理机构的一种督促。唱戏的人遇到了麻烦，搭台的人是不是也有责任？
但对这则传闻，中巴俱乐部方面发声：并不认识这位家长和小球员，而且他们只做小学青训，孩子12岁上初中，事情与他们无关。
相关家长在最初的视频中进行质疑，甚至用了“骗人”等字样，还称嗨球是“潜规则俱乐部”，没有明确标准，张嘴就要价。
实际上，小球员离队的事情，嗨球以前没少遇到，在社交平台上，孙继海对此曾做出说明：“如果遇到小朋友被淘汰的情况，我们都会一路绿灯，甚至协助他去想去的俱乐部，或者回到他的原籍。我们会与每个入选的小球员签规范化的培训合同，主要也是为确保培训方与学员双方的合法权益。”
另外，网上难免还有一些流言，比如说家长是白嫖之后想“转会”，已经联系好了陕师大附中的青训营中巴俱乐部，入学通知都拿到了，就差一纸自由身证明。
各方面费用累计平摊，孙继海自己曾估算，培养一个小球员的费用，大概在一年20万元左右。
如果嗨球方面真的按照“每天500元”索赔，需要有相应的合同规定以及支出依据，如果依据完备且合理，那么家长方面就应按约支付。如果只是粗略的估算，给不出具体依据和支出证据，那么家长方面自然会想要个说法。
三是公司的其他业务收入，来覆盖青训的部分支出。
有法律机构人士分析称，这次风波，关键在于赔偿金额的合理性如何，这取决于合同条款是否明确约定了赔偿标准，且这个数额和青训方面的实际支出是否匹配。
虽然这次风波闹大了，似乎是两败俱伤，但如果因此加速推动青训行业的规范化、标准化，那也不失起到了一定的正面作用。
于是就有了“嗨球科技”。按照孙继海在一次创业论坛上所说：“嗨球科技的核心理念，是用我们优质的体育资源，结合上互联网思维，从而将我们体育IP的价值，进行最大化的开发。”
还在职业生涯末期，孙继海就开始思考自己退役后的规划，他透露，自己当时想过的，无非就是“老几样”：当教练、俱乐部管理层、经纪人、解说员。“说心里话，当时根本没想过，会搞出的今天这样一个创业项目。”
但具体金额应该是多少，合同中是否有详细的标准和规定？或者18万只是一个“江湖规矩价”？
对于离队赔偿金，家长声称是愿意支付的，但争议的是18万元金额。网传的家长聊天记录称：“有几个孩子主动要走的，家长都给了钱，有一万的，有五万的。”至于被索赔18万，家长猜测是“因为他是主力，加上他很优秀。”
事情发展到这一步，家长在社媒的炮轰，已经将双方摆在了公开对立的尴尬处境中，如果无法协商和解，甚至可能对簿公堂。
另外就是场地、外训等环节，曾有离职教练透露，去年球队到德国集训，一次就花了200万。
在竞技方面，嗨球出资聘请亚足联A级教练组建团队，另外在学业方面，还会聘请在校教师来进行文化课教学。至于学员的食宿与训练、外出比赛费用，全部免单。
这次的小球员离队事件闹得这样大，孙继海和团队都选择了沉默以对，尝试联络他采访，他婉拒了。
国内青训挖人的案例不计其数，但很多情况下，赔多少钱确实是按江湖规矩粗线条办事，而不是明确写在合同里的数字。
上次孙继海站上风口浪尖，是他在谈及中国青训现状时的一番话，他说没有职业足球履历的教练，可以做做助理教练或者辅助工作。
一是公益募集。“海选未来”与一些媒体平台长期合作，开通募资渠道；
这话被人理解为“孙继海说没有职业经历的教练带带五六岁孩子玩，当当助理就行了。”结果引发不少基层青训教练的愤怒与回击。对此，继海说自己的话被过度解读了。
二是融资，借助孙继海个人影响力和项目前景。前期据报道曾获得过像华人文化控股等方面几千万元的大额投资，还有包括武大靖、丁俊晖等知名运动员的个人捐赠，这个捐赠人群累计达到15.1万人，累计筹款超过800万元；
而在花销方面，大头是教练、场地等，比如嗨球的预算方案显示，过去一年教练团队的支出就达到600万元，其中4名主教练每人税前月薪6万元。
这次的青训离队风波，则事关孙继海创业项目“嗨球”的声誉。
做青训，是中国足球产业中越来越被重视的一环，相关机构也必须进行制度化的规范，摸索制订完备的各项标准与合同范本，在类似的案例条款方面进行细则研究。
孙继海还说，考虑到中国很多家庭的现实情况，他选择了免费培训模式：“谁说家里有矿才能踢球？”
不过时至今日，对于风波中的焦点----18万元的赔偿金额，始终只是家长单方面说法，而嗨球方面从未回应是否真的索要了这个数字。也就是说，网上争来吵去，但事件的核心信息，还只是单方说辞，并未完全确认清楚。
那么关键问题来了，不收费，整个项目的经费又从哪来？
让孙继海有了新想法的因素很多，2015年10月23日入选英国足球名人堂，让他进一步意识到自己的影响力，而身边朋友及合伙人也对他有所建议：你这样的影响力，为何不继续给中国足球做点事，利用互联网和体育产业的大潮去做点事？
家长方面的说法是，签过合同，但合同没给到家长手里。至于练了一年后离开索要18万，家长的不满在于：“没有任何费用明细，张嘴就是500元一天，一年要18万。”
这次的争议背后，要说回到孙继海创业项目嗨球的运营与收入模式上。
实际上，IP这个词，孙继海在创业之前都没听说过。“我英文比一般人还是好很多的，但没听过IP，什么COO，CFO，也没听说过。我的学习和接受能力还可以。很多事是合作伙伴讲给我听的，我觉得我能理解。”
对于孙继海来说，这次风波，是创业过程中难免会遇到的经历，毕竟当老板和踢球不一样，要应对的意外情况多得多。他曾说：“创业一年要去思考的事情太多，能顶踢球时候的十年，过去我也没思考过这么多的事情。”
至于遇到形形色色的人，孙继海还曾有这样的表述：“中国足球做得不好，不光是我们从业人员做得不够好，媒体，球迷做得就够好吗？我不是为中国足球开脱，但它不是与世隔绝的，它反映了整个社会的现象，我们更多的领域，连中国足球在世界的排名都达不到……”
创业多年来，孙继海慢慢坚定了方向。去年六一节，在“海选未来”的一次发布会上他说：“我前半辈子就干了踢球这一件事，可以打90分吧，后半辈子也会只干一件事，那就是做青训。”
这次有所不同的是，风波中心的主角小球员，是队内的优秀主力，并非被淘汰，而是自己提出离开。据球员家长称，小球员今年2月查出胫骨结节和髌骨轻微骨裂，且对教练的训练方式有所质疑，心理压力也一直很大，希望终止合作。
从2021年开始，孙继海在大连、遵义都建了青少年培训基地，从全国20多个省份海选，拥有2013、2015等年龄段的多支精英梯队。按照他的说法，是希望搭建一个平台，让足球好苗子把握住系统训练的黄金期，在从入门上升为精英的路上走得远一些。
有中超梯队的负责人曾透露，国内梯队青训有个潜规则，主力好苗子被挖走，一般索赔金额等于培养成本再乘以合同期。“要不然白白放走主力，有那么两三个，梯队就干不下去了。”但是培养成本具体是多少，往往就是粗略那么一估算。
网传家长在聊天记录中的说法是：“更多的是（教练）言语攻击和摧毁自信心，我们也一直陪着给天天做心理疏导，孩子一直以来压力很大，一直给我说他不想在这里呆。”
换句话说，无论是踢球还是做事，无论是当教练还是做家长，乃至行业管理者，都先定好规矩，再按规矩办事，这很重要。（二头）
【比赛分析】
自2024年国庆起，「同城双赛」就成了北京秋天最奢侈的幸福。但随着越看越多，体育迷的胃口也被吊高了——面对这些「老面孔」赛事，大家不光想看「神仙打架」，更期待着怎么在赛场里玩得更嗨、花得更值，看得更懂。
咪咕的核心布局，便是以独家赛事转播为基底，打通「观赛-互动-社交-深耕运动」的完整链路，让一场赛事直播，成为大众走进体育、热爱运动、持续参与文体消费的入口。
这个国庆，朋友圈里晒「看球」的变多了。
区别于单场赛事的短期热度，咪咕全年提供着超30个赛事项目、11000+场赛事直播。从数以年计的优质内容陪伴，到如今线下复合场景的深度落地，球迷们对咪咕构建的赛事生态圈早已形成了自然的路径依赖。
随着国庆假期的结束，2026年中网和WTT的赛程也翻到了最后一页。但当球场上的灯光逐渐熄灭，那些被一场精彩对决点燃的运动冲动，那些因为一场赛事而重新结缘的运动搭子，反而在日常生活中开始发芽。
当观众的眼睛、胃口与情绪都在全方位升级，对赛事内容供给和消费体验的「阈值」自然也跟着水涨船高。越来越多的人不再满足于当个纯粹的「看客」，而是希望能沉浸式地看懂比赛、参与讨论甚至进行内容共创。
从专业解说、多语种采访的内容供给，到自制IP的多元文化破圈，再到科技加持下的体验升级，面对顶级赛事的宣发与落地，咪咕打破了传统体育转播「等观众上门」的思维，在运营和内容供给模式上完成了一场场漂亮的「破圈」。
以今年中网为例，咪咕不仅提供常规的高清信号，更解锁了球星专属视角、3D全真呈现、4K超高清等多维度的观赛角度选择。每当场上打出一个神仙球，观众可以通过多视角自主切换，将精彩瞬间反复回味、细细研究。
对他们而言，观赛仅仅只是一个理由，但消费可以发生在比赛的每一个间隙里，发生在咪咕打造的线上线下「舒适圈」里。
换句话说，就是让观众除了看比赛，还能做点什么、记住点什么。
这两大顶级体育赛事，不止在「中网之环」循环播放的宣传片上联动着，更连续第三年将全场次独家转播权交给了咪咕，携手满足假期期间中国观众对体育内容的期待。
更有意思的是，这些场景正在沉淀为一种新的消费习惯。比如在「咪咕咖啡」这个「第二现场」我们观察到，不少球迷已经养成了在这里喝一杯饮料、交换自制周边、一起看比赛、聊比赛的消费新生态。
率先开打的2026中国网球公开赛大咖云集，持外卡出战的郑钦文、时隔11年重返北京的德约科维奇，吸引了众多球迷到场观战。城市的另一头，WTT中国大满贯同样星光熠熠，孙颖莎、王曼昱、蒯曼与一众国际强手过招，每一场都悬念拉满。
期待之下，最懂中国体育观众的「看球搭子」咪咕再一次站了出来。
而在咪咕构筑的数字与现实交织的生态里，球迷们也同步经历着一场身份蜕变——他们不再是坐在屏幕前被动接收信息的「旁观者」，而是变成了带着网感、懂战术、喜欢分享的「内容共创者」。从认知唤醒、兴趣培养到社群归属，咪咕潜移默化地重塑了新一代体育受众的消费心智与生活方式，让他们在每一次互动中完成对体育热爱的深度内化。
庞大的观赛流量在屏幕内外激荡时，宏观政策的东风也同步吹拂着。9月末，国务院办公厅印发《关于发展体育赛事激发消费活力的意见》（以下简称《意见》），为推动体育赛事发展、激发消费活力、培育经济增长新动能，按下了重要的「加速键」。
即便线下赛事落幕，线上的体育热度与运动热情依旧持续延续。用户在观赛中燃起的运动兴趣、结识的运动同好、解锁的运动知识，都会沉淀为长期的运动生活习惯。而咪咕通过技术赋能、内容创新、社交生态搭建，持续承接大众的体育热爱，将短期的赛事观赛流量，转化为全民长期参与体育运动、消费体育内容的持久动能。
在《意见》的东风之下，无论是不断创新的内容供给，还是颠覆想象的新型消费体验，咪咕都在完美承接行业期待的同时，主动以「新媒体国家队」的格局更进一步。
除了解说的唇枪舌剑，前沿的赛后采访与一手资讯同样是赛事内容供给的重要一环。每当激战落幕，咪咕团队总能在混采区第一时间捕捉中外运动员的心声。多语种、全覆盖的赛场直击，不仅打破了语言与文化的壁垒，更大大提升了国际赛事的观赛友好度。
而从金安桥地铁站通往WTT八极馆的必经之路上，脑洞大开的「咪咕AI乒编辑部」同样吸引了很多人的注意。玻璃内外，球迷们既可以直观看到赛事内容制作过程，又可以在剪辑、设计、播音等「工位」上，体验编辑部各个工种。比赛不只是坐在场内的几十分钟，更可以是一整套能参与、能体验、能分享的内容现场。
但咪咕的角色，从来不止于「转播方」。
自北京「同城双赛」出现以来，咪咕便一路相伴、深度共建，全案转播并赋能这两大顶级赛事。它不只是把赛事画面送到观众眼前，更在努力邀请越来越多观众感受赛事氛围、参与赛事互动。
紧跟《意见》鼓励推出体育赛事题材文化产品、深度挖掘市场需求偏好以满足个性化消费的号召，咪咕在内容生态的横向拓展上，同样动作频频。
当政策为赛事消费按下加速键，当越来越多人从屏幕前走向赛场、从赛场走向运动场，咪咕所做的，正是通过全链路的生态布局，稳稳托住每一份对运动的热爱，让生活的每一个期待，都能在赛场之外持续尽兴。
多样化的内容供给矩阵，解决的是「看什么」的问题。但想要真正释放赛事的长线商业消费潜力，关键还在于《意见》中提及的另一组关键词——「拓展赛事消费场景」与「提升赛事消费体验」。
今天的中国观众，需要的不再是赛事「搬运工」，而是期待着融合多种视角、多样形式甚至是「黑科技」加持的复合产品。在保证体育专业壁垒的同时，提升赛事内容的供给丰富度，正是咪咕一直以来深耕的方向。
当然，内容供给的升级离不开底层技术的强力驱动。《意见》呼吁「促进赛事与科技创新融合」，而这正是咪咕的进步方向所在。
于是，今年各大品牌和商家都在赛事体验与消费场景上，「卷」出了新高度。
这种运营创新，不仅让专业赛事剥离了高高在上的观看门槛，更以前所未有的渗透力激活了最广泛的泛体育人群。
随着越来越多优质赛事进入中国，肉眼可见的，中国体育迷们更「懂球」了。过去那些只有赛事画面的内容供给，已经很难在碎片化的注意力竞争中制造新鲜感。而《意见》中强调的「深化赛事融合发展」，恰恰是今天体育产业大势所趋的破局密码。
在中网场边，咪咕不仅邀请到郑洁、王蔷等网坛名将坐镇，更请来资深解说詹俊等行业大咖以及跨项目明星，让专业分析与大众视角碰撞出新的火花。而在WTT中国大满贯的演播厅，刘国正、周雨、侯英超、程靖淇等一众国手与资深媒体人的妙语连珠，同样让无数球迷直呼「过瘾」。
在《意见》的指引下，咪咕不仅延续着自身优势，积极丰富赛事内容供给，更将目光投向长线生态，将顶级赛事的流量势能转化为激活全民文体消费的持久动能。
根据中网官方发布的数据，截至10月4日，累计入园人数已超27万人，较去年同期飙升37%。单日客流突破4万人大关的同时，赛事观众消费流水更是突破3200万元，大幅超过2025年赛期总额。
当行业还在研读政策时，咪咕早已率先行动，将对《意见》的领悟，嵌入了「同城双赛」的实践之中。
中网现场，只要在社交媒体上参与「寻找你的网好拍档」集赞活动，就能玩转咪咕MINI运动中心。共同创作的网球墙前，有小朋友画下稚嫩的网球梦，有球迷写下对球员的祝福；还有拿着巨型网球拍对阵的「同好」、扭蛋机前络绎不绝的球迷、宝藏储物柜里藏着各种小惊喜……这些UGC互动不只是「玩游戏」，更是在以赛事为媒，帮球迷找到自己现实生活中的运动拍档。
从网球赛道串联20届中网辉煌记忆的《20届·网坛群像》，到硬核专访节目《中国榜样》《巨星面对面》；再到乒乓球赛道幽默破圈的《‘咕’独训练家》与《乒啥这么好看》——咪咕针对球迷、青少年及泛大众量身定制了一系列自制IP节目矩阵。战术拆解、历史回眸、球星心路等多维度的内容供给，让资深球迷能品出门道，更让新手小白也能轻松入坑。
不只是观看，咪咕还将科技互动延伸到了日常训练中。平台的AI球星跟练功能，让用户不仅能当观众，更能直接参与球星动作的模仿挑战，满足了年轻一代智能训练与运动打卡的深层需求。
和中网的固定园区不同，WTT中国大满贯开放式的互动场景更是需要接驳车串联。背靠首钢园，今年的WTT中国大满贯直接打出了「赛事+工业遗存+冬奥遗产+全域文旅消费」的组合拳，仅截至正赛开幕当日，光大满贯公园就已经接待了游客近两万人次，拉动近百万元的消费。
（医生）
【球队数据】
2026年8月28日凌晨，摩纳哥格里马尔迪会议中心，欧冠抽签仪式刚结束。拜仁队长诺伊尔对着镜头说了一句话，让在场记者集体愣了两秒。同一时间，各大体育媒体头条正用粗体字写着“拜仁签运爆棚”。
这支挪威球队全队总身价5713万欧元，队内身价最高的球员只有800万欧。按身价排序，他们应该在欧冠当“送分童子”。但过去一个赛季，他们干了什么？
媒体判断签运好坏，有一套很直给的标准：看对手全队身价。2026年夏窗结束后，拜仁全队总身价10.6亿欧元，位列欧冠参赛队第6位，德甲第1。
而到了2026年夏天，拜仁阵容的裂缝变得更明显。赛季高端阶段，球队可用轮换球员仅13人。左后卫靠重伤初愈的阿方索·戴维斯和格雷罗硬撑，右路只依赖博埃，凯恩没有合格替补，迪亚斯干脆没有替补。
这两个案例和拜仁眼前的局面高度重合：纸面实力强、赛程结构看似合理，但翻车概率极高——因为赢下该赢的比赛，本身就是对心态定力最残酷的考验。
拜仁2025-26赛季欧冠已经证明过自己：8场比赛7胜，锁定联赛阶段第2名，直接晋级16强。当时凯恩的原话是：“8场赢下7场，这足以证明我们是一支怎样的球队。很多比赛都很艰苦，我们必须以最艰难的方式取胜。”
皇马和国米，已经替拜仁踩过一遍坑
同一年，国际米兰更典型。上赛季欧冠亚军，阵容稳定打法成熟，抽签时被视作大概率直通的强队。结果联赛阶段前期遭遇三连败，积累了巨大的积分劣势，即便末轮战胜多特蒙德，最终也只排在第10，无缘前八。三连败的坑，不是实力问题，是前期大面积松懈。
翻车原因说得很直白：防线频繁失误、中场老化、轮换深度不足——本质上，就是在面对“应该赢”的比赛时，心态和专注度崩了。
博德闪耀的魔鬼主场能让曼城翻车，马竞的防守体系曾淘汰过拜仁，阿森纳身价比拜仁还高4亿欧元——面对这些球队，任何一个松懈的夜晚，都可能让积分掉到13分的生死线以下。
拜仁球员迪亚斯手扶球网看向赛场内
但这套算法漏掉了一个球队：博德闪耀。
2025-26赛季欧冠联赛阶段，前八直接晋级16强的生死线是13分。同积13分的4支球队全部取胜后才压线跻身前八，没有容错空间。
联赛阶段主场3-1战胜曼城、客场2-1赢下马竞，淘汰赛附加赛双杀上赛季欧冠亚军国际米兰，1/8决赛首回合主场3-0大胜葡萄牙体育，欧冠豪取5连胜。北欧球队的主场，从来不是身价能解释的战斗力。
更让人揪心的是穆西亚拉。季前热身赛，这位23岁的核心球员两次在场上晕倒，被确诊为失神性癫痫发作。虽然他已恢复合练，但孔帕尼在德甲揭幕战前明确确认他不会进入大名单，药量还在调整阶段。格纳布里则在上赛季打完皇马后大腿肌腱撕裂，重伤赛季报销。
马竞的故事更直接。2015-16赛季欧冠四强战，马竞靠客场进球优势直接把拜仁淘汰出局。西蒙尼的铁血防守在面对拜仁进攻体系时，历史上有过精准克制的记录。这笔账，身价表算不出来。
上赛季对皇马两回合、对巴黎四强战两回合，拜仁始终无法将大量进攻机会高效转化为进球——凯恩、奥利塞、迪亚斯赛季合计进球超过100球，但关键时刻的终结准头，总差那么一点点。
这句话里藏着真正的危险——不是赢不了，而是每一场都赢得太艰难。
那一年，皇马赛前长期稳居联赛阶段第3，媒体普遍认为他们稳稳锁定前八。然后末轮，皇马客场2-4爆冷输给本菲卡，从第3直接跌到第9，无缘直通16强，只能打附加赛。
拜仁自己的裂缝，不在纸面在脚下
拜仁球员凯恩在德甲比赛中登场参赛
而他们抽到的8个对手里，阿森纳14.5亿、曼联9.29亿、马竞6.61亿，剩下5支球队——贝蒂斯、里尔、博德闪耀、布拉格斯拉维亚、维京——全队身价加起来，可能都不够买拜仁的替补席。在所有第一档强队中，拜仁的低身价对手占比最高，纸面碾压感拉满。
2025-26赛季欧冠联赛阶段球队排名列表
诺伊尔自己在那场四强战被淘汰后说了句很直白的话：“我们缺少了比赛关键时刻的表现。”他没有说对手太强，他说的是“表现”。
博德闪耀欧冠赛场豪取五连胜战胜多支豪门
这意味着一旦赛程密集、伤病袭来，拜仁面对那些“应该赢”的比赛时，轮换空间极其有限。
拜仁的对手，到底有多“弱”
上赛季皇马和国米就是这样翻的。不是输给了纸面实力，是输给了“这场应该没问题”的错觉。
【历史交锋】
漫天飘雪，送别棋圣。
聂卫平为人散淡，本不像是费心带徒弟的人，但形势所迫，为了赶超韩国，他以另一种方式扛起大旗。
了解武宫的人知道，他的棋是宇宙流，为人也如宇宙流般不拘小节、豁达开阔。2025年2月的农心杯元老赛，武宫与芮乃伟对阵，芮不慎超时负，武宫却主动要求继续对局。
聂马曹刘 江湖再见
告别仪式现场，身形发福、头上已有白发的陈耀烨，让人第一眼几乎难以认出。
多年打交道下来，聂圣大概也觉得老曹“这人能交”。一次元老赛后，酒酣的老聂拉住老曹，用半生不熟的韩语喊话“再来一局”，两位宗师把酒言欢，引得众人大笑。
刘小光则感叹和聂卫平相处的时间多过家人。“我们长期在一起，是对手，也是队友、战友。与他一同训练，相处的时间比家人都多。”
在这个肃穆的院落中，一张张熟悉的面孔，勾起了人们对于岁月的回忆。如今江湖重聚，却是为了告别一个时代。
说这话时，武宫依然是惯常那副眯着眼的笑模样，但谁都能听出他的悲伤。
没有聂老 就没有八冠王
关于小强和老聂，有个流传颇广的故事。当年13岁的陈耀烨在和老聂对局后复盘时，面对老前辈的指导，小孩子坚持己见，还出言反驳，结果惹恼了棋圣，老聂留下一句“你牛！”留下被训哭的小陈拂袖而去。
在送别的人群中，有聂老的徒弟、队友、朋友，也有他的对手。
送别人群中，还有聂老当年的队友们。“聂马曹刘”的江湖传说，再度在飘雪中回响。
1993年，棋院挑选了六位年轻棋手（常昊、周鹤洋、王磊、刘菁、邵炜刚、罗洗河），双向选择签入聂卫平和马晓春门下，前4人成了聂老的第一批弟子。后来聂门弟子陆续扩军，达到了11人之多。弟子周鹤洋说：聂老收徒的历史背景，就是为了帮助中国围棋追赶韩国。
曾几何时，中国围棋队是一个紧密的团体，既有竞争也有合作，既有拌嘴也有温暖。擂台赛时，一人出战，队友们集体摆棋研究，发现一步妙手后，冲到对局室门口激动徘徊，恨不能冲进去为场上的队友支招……
这话令在场的人无不动容，老曹专程飞来北京，于风雪中送别老聂，同为宗师的惺惺相惜，亦敌亦友的江湖情谊，尤为令人感动。
当年在中国下围乙联赛时，曹薰铉得知中国少年棋手朴文尧年少丧父、母亲靠当保姆挣钱支撑儿子学棋。一次饭后，老曹把朴文尧拉到一边，塞给他一个信封，“请把这个交给你母亲”。朴文尧回忆，后来母亲打开信封，发现是厚厚的一叠钱，感动得落泪，要小朴好好学棋报答曹老师。当时朴文尧默默无名（拿世界冠军是多年后的事了），与老曹素昧平生，不想却亲见了一代宗师的仁心善举。
“聂比我小一岁，我们从二十几岁就开始对局，突然接到他的噩耗，我非常悲痛。我在中国棋手中有很多朋友，聂是我最好的朋友。”
首届擂台赛，聂卫平在对阵小林光一的生死战前，秀行和武宫抽出私人时间，陪他到热海散心备战，看大海、泡温泉、聊闲天……聂老回忆“心情放松了，心胸也为之开阔不少”，“武宫正树来，我是没想到，但他确实对中国棋手一向友好。”
被聂老训哭的小孩
在送别现场，古力坦言：“虽然我进门时间比较晚，但聂老对我的关心都是一样的，倾尽全力指导我们、帮助我们，我个人还是受益匪浅的，无论是大局观还是棋形的基本理解，我都有很大的提升，可以说没有聂老的指点，就没有我后来的‘八冠王’。”
坊间诟病棋圣者，常说他没拿过世界冠军，殊不知，聂门弟子后来又拿了多少世冠？这让人想起了日本围棋“第一师”木谷实，想当年，木谷门弟子几乎包揽日本棋界所有头衔，多少豪杰出自他的门下：大竹英雄、石田芳夫、加藤正夫、小林光一、武宫正树、赵治勋……
飘雪之中，曹薰铉一身黑衣，神情肃然：“前几天突然听到噩耗，作为四、五十年的朋友，冲击很大，也很悲伤。”
宇宙流的宽广
“未来在天堂 我们继续对局”
在送别现场，曹薰铉红了眼圈，再来一局的愿望，要去天堂实现了：“希望未来在天堂见面，我们还能继续对弈。”
古力拜入聂卫平门下是在1997年，当时他14岁。聂老专程从北京飞重庆，和小古力下了两盘让子棋，并收他为徒。在聂老的指点下，古力提升迅速，后来成就了八冠王的伟业。
1月18日，北京八宝山殡仪馆，聂卫平遗体告别仪式举行。
时光回溯，在聂卫平的擂台赛旋风中，武宫正树也是被刮倒的大高手之一。日本棋界当年认为自己绝不会输，首届比赛，小林光一、加藤正夫、藤泽秀行三大高手发誓：谁输谁就剃发！赛后他们还真兑现承诺，剃了三个光头。
望着漫天飞雪，刘小光说：“每一片雪花就像那个鲜花一样，为聂老送行。”他还引用了聂门“业余弟子”金庸的一句话，来概括聂老波澜壮阔的人生：
多年过去，当年的“小强”成了发福的中年人，此次送别聂老，他说当年顶过嘴的棋圣，其实一直是自己的榜样：“聂老师对围棋的投入和精神，对自己是影响非常大的，所有的棋手都会以聂老师为学习的榜样。”
“大闹一场，悄然离去”。
武宫的心态则一向豁达，甚至乐见中国围棋青出于蓝。第二届输给老聂后，武宫相当看得开：“输就输了，明天还要继续，干嘛要剃光头？”
在北京的寒风中，武宫赶赴现场，送别自己最好的中国朋友，他说自己仍能想起聂卫平的笑容：“二十几岁下棋是为了赢，而最近这些年（元老赛），我们更多是珍惜聚在一起下棋的乐趣，彼此见面都非常开心。我现在脑海里还有他笑起来的样子，很怀念他的音容笑貌。”
在聂门弟子中，常昊如今是棋协主席，挑起了带领中国围棋前进的重担，他与古力、檀啸等人都是世界冠军；王磊、周鹤洋等人在国内头衔战收获颇丰；而多年来聂卫平围棋道场的运作，也对围棋在中国的普及推广功不可没。
接触过曹薰铉的人说，赛场内他争强好胜不惜盘外招，场外却宛若另一人，亲和幽默，且颇有仁心。
多年后与聂卫平一起下元老赛，武宫调侃：“或许比起日本我更喜欢中国，因为我觉得日本是个岛国，太小了，和我的宇宙流棋风不搭配（笑）。”
“之后再对日本超一流，我们的心态和信心也都不一样了。”第九届中日擂台赛，曹大元重演了聂卫平般的壮举，他一人连克山城宏、片刚聪和加藤正夫，在自己手里终结了擂台，打出了个人生涯的高光时刻。
那时的日本棋界，普遍抱着对中国围棋的无私提携之心，而其中两人对中国棋手的指导与帮助最不遗余力，一是藤泽秀行，一是武宫正树。
曹薰铉只比聂卫平小一岁，他是聂棋圣的生涯“苦主”，1988年应氏杯决赛，老曹爆冷战胜老聂，给后者留下了“平生最大的遗憾”。
聂卫平在擂台赛的胜利，对队友们的鼓舞是巨大的。曹大元说“极大提振了民族自信心”，“那时候聂卫平的社会声望，大致相当于刘翔、姚明、丁俊晖三人在巅峰时期影响力的总和。”
赛后武宫说“棋士应在棋盘上分胜负，而非靠对手失误”，这种一代宗师的气度，和一个月前LG杯决赛、卞相壹举报柯洁提子犯规的举动，反差实在太过鲜明……
聂老当年开门收徒的初衷就是抗韩，这个曾经“顶撞”他的小孩，虽不曾拜在门下，却也在抗韩大业中格外出色。面对韩流，小强是最抢眼的棋手之一。对韩国三代第一人，他都战绩不俗：春兰杯决赛战胜李世石夺冠，也让石头就此与世冠无缘；对朴廷桓22胜17负，9次阻击其夺冠之路；对申真谞7胜3负占优，包括在世界大赛中两次挑落小申。
在送别聂老的人群中，还有一位宗师级的人物，日本“六超”之一的武宫正树。
曹大元面带倦色，他说自己前一晚“几乎没睡觉，脑海中里全是和聂老相关的画面”。1973年，两人初识，性格上也很对脾气。“聂老和我的关系是师徒、队友、朋友、兄弟，他这个人喜怒形于色，直言不讳，骂我棋太软，骂我桥牌打得臭……我们相处起来是很轻松的。”
由此一胜，老曹一人之力掀起韩国举国围棋热，围棋版图从中日对抗开始演变为三国争霸乃至韩国独大。从经历上说，老曹像是韩国版的老聂，都是开创伟业的一代宗师。
后来聂卫平回忆：“谈不上惹恼，没那么严重。回头想，坚持自己的个性，也许是棋手成才的必要条件，好棋手就是要有个性嘛。”
（李普利）
【球员介绍】
“青训风波”闹得沸沸扬扬，恐怕让孙继海也感受到了压力。
网上舆论似乎一边倒的站在了孙继海一边，认为受训一方在享受了免费培训后想走人，支付赔偿金是应该的，18万元也不贵。
同样，这次风波，也是对足球行业管理机构的一种督促。唱戏的人遇到了麻烦，搭台的人是不是也有责任？
但对这则传闻，中巴俱乐部方面发声：并不认识这位家长和小球员，而且他们只做小学青训，孩子12岁上初中，事情与他们无关。
相关家长在最初的视频中进行质疑，甚至用了“骗人”等字样，还称嗨球是“潜规则俱乐部”，没有明确标准，张嘴就要价。
实际上，小球员离队的事情，嗨球以前没少遇到，在社交平台上，孙继海对此曾做出说明：“如果遇到小朋友被淘汰的情况，我们都会一路绿灯，甚至协助他去想去的俱乐部，或者回到他的原籍。我们会与每个入选的小球员签规范化的培训合同，主要也是为确保培训方与学员双方的合法权益。”
另外，网上难免还有一些流言，比如说家长是白嫖之后想“转会”，已经联系好了陕师大附中的青训营中巴俱乐部，入学通知都拿到了，就差一纸自由身证明。
各方面费用累计平摊，孙继海自己曾估算，培养一个小球员的费用，大概在一年20万元左右。
如果嗨球方面真的按照“每天500元”索赔，需要有相应的合同规定以及支出依据，如果依据完备且合理，那么家长方面就应按约支付。如果只是粗略的估算，给不出具体依据和支出证据，那么家长方面自然会想要个说法。
三是公司的其他业务收入，来覆盖青训的部分支出。
有法律机构人士分析称，这次风波，关键在于赔偿金额的合理性如何，这取决于合同条款是否明确约定了赔偿标准，且这个数额和青训方面的实际支出是否匹配。
虽然这次风波闹大了，似乎是两败俱伤，但如果因此加速推动青训行业的规范化、标准化，那也不失起到了一定的正面作用。
于是就有了“嗨球科技”。按照孙继海在一次创业论坛上所说：“嗨球科技的核心理念，是用我们优质的体育资源，结合上互联网思维，从而将我们体育IP的价值，进行最大化的开发。”
还在职业生涯末期，孙继海就开始思考自己退役后的规划，他透露，自己当时想过的，无非就是“老几样”：当教练、俱乐部管理层、经纪人、解说员。“说心里话，当时根本没想过，会搞出的今天这样一个创业项目。”
但具体金额应该是多少，合同中是否有详细的标准和规定？或者18万只是一个“江湖规矩价”？
对于离队赔偿金，家长声称是愿意支付的，但争议的是18万元金额。网传的家长聊天记录称：“有几个孩子主动要走的，家长都给了钱，有一万的，有五万的。”至于被索赔18万，家长猜测是“因为他是主力，加上他很优秀。”
事情发展到这一步，家长在社媒的炮轰，已经将双方摆在了公开对立的尴尬处境中，如果无法协商和解，甚至可能对簿公堂。
另外就是场地、外训等环节，曾有离职教练透露，去年球队到德国集训，一次就花了200万。
在竞技方面，嗨球出资聘请亚足联A级教练组建团队，另外在学业方面，还会聘请在校教师来进行文化课教学。至于学员的食宿与训练、外出比赛费用，全部免单。
这次的小球员离队事件闹得这样大，孙继海和团队都选择了沉默以对，尝试联络他采访，他婉拒了。
国内青训挖人的案例不计其数，但很多情况下，赔多少钱确实是按江湖规矩粗线条办事，而不是明确写在合同里的数字。
上次孙继海站上风口浪尖，是他在谈及中国青训现状时的一番话，他说没有职业足球履历的教练，可以做做助理教练或者辅助工作。
一是公益募集。“海选未来”与一些媒体平台长期合作，开通募资渠道；
这话被人理解为“孙继海说没有职业经历的教练带带五六岁孩子玩，当当助理就行了。”结果引发不少基层青训教练的愤怒与回击。对此，继海说自己的话被过度解读了。
二是融资，借助孙继海个人影响力和项目前景。前期据报道曾获得过像华人文化控股等方面几千万元的大额投资，还有包括武大靖、丁俊晖等知名运动员的个人捐赠，这个捐赠人群累计达到15.1万人，累计筹款超过800万元；
而在花销方面，大头是教练、场地等，比如嗨球的预算方案显示，过去一年教练团队的支出就达到600万元，其中4名主教练每人税前月薪6万元。
这次的青训离队风波，则事关孙继海创业项目“嗨球”的声誉。
做青训，是中国足球产业中越来越被重视的一环，相关机构也必须进行制度化的规范，摸索制订完备的各项标准与合同范本，在类似的案例条款方面进行细则研究。
孙继海还说，考虑到中国很多家庭的现实情况，他选择了免费培训模式：“谁说家里有矿才能踢球？”
不过时至今日，对于风波中的焦点----18万元的赔偿金额，始终只是家长单方面说法，而嗨球方面从未回应是否真的索要了这个数字。也就是说，网上争来吵去，但事件的核心信息，还只是单方说辞，并未完全确认清楚。
那么关键问题来了，不收费，整个项目的经费又从哪来？
让孙继海有了新想法的因素很多，2015年10月23日入选英国足球名人堂，让他进一步意识到自己的影响力，而身边朋友及合伙人也对他有所建议：你这样的影响力，为何不继续给中国足球做点事，利用互联网和体育产业的大潮去做点事？
家长方面的说法是，签过合同，但合同没给到家长手里。至于练了一年后离开索要18万，家长的不满在于：“没有任何费用明细，张嘴就是500元一天，一年要18万。”
这次的争议背后，要说回到孙继海创业项目嗨球的运营与收入模式上。
实际上，IP这个词，孙继海在创业之前都没听说过。“我英文比一般人还是好很多的，但没听过IP，什么COO，CFO，也没听说过。我的学习和接受能力还可以。很多事是合作伙伴讲给我听的，我觉得我能理解。”
对于孙继海来说，这次风波，是创业过程中难免会遇到的经历，毕竟当老板和踢球不一样，要应对的意外情况多得多。他曾说：“创业一年要去思考的事情太多，能顶踢球时候的十年，过去我也没思考过这么多的事情。”
至于遇到形形色色的人，孙继海还曾有这样的表述：“中国足球做得不好，不光是我们从业人员做得不够好，媒体，球迷做得就够好吗？我不是为中国足球开脱，但它不是与世隔绝的，它反映了整个社会的现象，我们更多的领域，连中国足球在世界的排名都达不到……”
创业多年来，孙继海慢慢坚定了方向。去年六一节，在“海选未来”的一次发布会上他说：“我前半辈子就干了踢球这一件事，可以打90分吧，后半辈子也会只干一件事，那就是做青训。”
这次有所不同的是，风波中心的主角小球员，是队内的优秀主力，并非被淘汰，而是自己提出离开。据球员家长称，小球员今年2月查出胫骨结节和髌骨轻微骨裂，且对教练的训练方式有所质疑，心理压力也一直很大，希望终止合作。
从2021年开始，孙继海在大连、遵义都建了青少年培训基地，从全国20多个省份海选，拥有2013、2015等年龄段的多支精英梯队。按照他的说法，是希望搭建一个平台，让足球好苗子把握住系统训练的黄金期，在从入门上升为精英的路上走得远一些。
有中超梯队的负责人曾透露，国内梯队青训有个潜规则，主力好苗子被挖走，一般索赔金额等于培养成本再乘以合同期。“要不然白白放走主力，有那么两三个，梯队就干不下去了。”但是培养成本具体是多少，往往就是粗略那么一估算。
网传家长在聊天记录中的说法是：“更多的是（教练）言语攻击和摧毁自信心，我们也一直陪着给天天做心理疏导，孩子一直以来压力很大，一直给我说他不想在这里呆。”
换句话说，无论是踢球还是做事，无论是当教练还是做家长，乃至行业管理者，都先定好规矩，再按规矩办事，这很重要。（二头）
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