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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
直播吧10月15日讯 NBA季前赛，篮网128-144不敌热火。赛后，篮球解说员段冉更新社媒点评，原文如下：
“6号秀小迈克尔·布朗终于是完成了季前赛首秀。出场18分钟，15分3篮板2助攻，效率还算不错，篮网验货成功。”
本场比赛，篮网今年6号秀小迈克尔·布朗进攻端发挥不错，里突外投终结效率在线，他替补出战18分钟，7中4，三分5中2，罚球5中5拿到15分3篮板2助攻2抢断，正负值-11。
【球队数据】
10月12日，克利夫兰，哈登第一次穿上骑士球衣打正式比赛。那天他10投7中，拿了24分，三分球5投3中。更让人意外的是第一节，4次出手全进，单节13分。挡拆一叫，魔术的防守就像纸糊的，怎么打怎么有。骑士赢了。
第一场打完，魔术教练组没干别的，把哈登过去几年的进攻录像翻出来反复看。他们看出了点东西：哈登九成的威力，是建立在“舒服”两个字上的。只要让他舒服地接到球，舒服地叫出挡拆，舒服地读到防守，他就能把你拆了。第一场就是这样，骑士的挡拆顺得不行，魔术的防守压根没形成有效限制。
但魔术用一场季前赛，把模板给演示出来了：掐住哈登的挡拆，骑士的进攻就只剩米切尔一条腿。米切尔能得分，这没人否认，扛一两个回合、甚至一两个节都没问题。可他不是组织者。哈登被锁住的时候，球权回到米切尔手里，骑士的进攻就从多点联动退化成了一个人打、四个人看。
话说回来，骑士的纸面阵容不差。米切尔的得分爆发力，莫布里和阿伦在内线的护框，再加上哈登的串联。第一场打魔术的时候，这些东西全都对上了：哈登打得轻松，米切尔干自己擅长的事，进攻流畅得像样。可问题是，这套体系的单点依赖太明显了。哈登就是那台发动机，发动机一熄火，整台车就趴窝。
哈登自己呢，从火箭到篮网，到76人，到快船，再到骑士。换队次数一只手数不过来。每一次他都在找那个“对的体系”，每一次都差一口气。骑士为了他掏空了未来，他也把最后的巅峰押在了克利夫兰。
哈登难受了。挡拆的节奏被破坏，掩护质量往下掉，队友的跑位也被魔术提前预判。说白了，魔术不给他“读”的机会了。
这里得说一句哈登的打法。他巅峰那套东西，核心逻辑就是“阅读—反应—利用”。你先给我信息，我读懂了，再决定怎么打。第一场骑士的挡拆体系给了他足够多的可读信息，他把魔术的防守读穿了。第二场魔术把信息一掐，逼他在一个什么都看不清的环境里打球。而“硬解”这东西，从来不是哈登最锋利的武器。
两天之后，10月14日，还是在奥兰多，对手还是那支魔术。同一套阵容，同一个人，隔了48小时。哈登12投3中，13分……
于是第二场，魔术换了个活法。班凯罗、席尔瓦、凯恩，一水儿身高两米出头、臂展长的锋线，轮着上来贴哈登。不是一个人防，是轮换着贴。持续给身体对抗，手上小动作不断，就是不让你舒舒服服接球，就这么回事。
骑士教练阿特金森赛后说了句话，挺有意思。他说哈登“自带体系，同时没有他适应不了的体系”。这话听着像夸，但第二场看下来，你品品，是不是也有点别的味道。
其实骑士今年夏天这一通操作，被概括成两个字：梭哈。未来六年的选秀权基本失控，薪资空间卡在第一土豪线边缘动弹不得。哈登的合同是3年9700万，还带球员选项和交易保证金。管理层赌的是什么？赌他的组织能力，赌他的季后赛经验，赌他能帮球队跨过那道一直跨不过去的坎。
这中间到底发生了什么？
这还没完。东部能抄这份作业的球队，不止一家。凯尔特人有的是锋线资源，尼克斯的防守强度从来不是秘密，猛龙那边还有伦纳德和巴恩斯这样的组合。魔术只是第一个把答案写在黑板上的。
10月23日，骑士常规赛揭幕战打76人。到时候看看，魔术留下的这份作业，费城会不会也照着抄一遍。
【历史交锋】
NBA季前赛今日继续开打，雄鹿和公牛今日迎来一场交手，两支球队目前季前赛都是1胜2负。
首节对决双方状态都比较一般，雄鹿后半节5分钟里仅得5分直接落入被动，公牛虽然表现中规中矩但笑纳大礼以一波15-5的攻势成功拉开比分；次节双方进攻端有所回暖，但公牛这边完全接管比赛，节中鲍威尔的进球将领先扩大至20分，第二节公牛净胜14分的同时带着23分的领先进入下半场。休息归来场面依旧，公牛延续火热攻势半节时间轰出25分并将领先扩大至30分以上，雄鹿后半节进攻端找到手感，不过他们虽然单节轰下39分但也丢了40分；巨大分差之下比赛也没有太大悬念，双方以替补阵容打完剩余时间。最终，公牛125-104大胜雄鹿拿下比赛。
公牛：布泽利斯19分2板3助、米勒18分7板1助2断、鲍威尔16分1板1助、史密斯15分7板2助、威尔逊10分4板3助、塞勒斯10分2板1助2断、埃桑格7分2板2助、吉迪6分5板9助、威廉姆斯6分4板、特雷·琼斯6分3板7助、斯温4分2助、希尔德3分1板3助3断、布里奇斯3分1板、罗宾逊2分3板1助。
双方数据
雄鹿：琼斯23分4板1助、伯里斯19分5板5助4断、亚库乔尼斯18分1板6助、瑞安14分6板、吉昂10分11板4助、韦尔5分5板1助2帽、南斯4分3板2助、布鲁姆4分3板、希姆斯3分8板2助、勒韦尔3分1板、马尔科维奇1分4板。
【球员介绍】
文/本报评论员 刘晓新 上村健一与国少中方矛盾的曝光，很符合他当球员时转身很快的特点。从控诉，到赌咒发誓的辟谣，再到相熟的境外媒体的呼应造势，再到道歉撤回，最后是在中国的快速履新，一次次惊艳的转身，完全是一部不断反转的超级大片，又或者是很长一段时间缺乏谈资的中国足球里，一个槽点丰富并且充满想象空间的大瓜。
换个角度想，如果两个足校的班底就已经能够在亚洲出人头地，我们的职业联赛不是很成功吗？我们的青少年足球体系不是很完善吗？不搞清楚这些问题，再多政策支持都只是一纸空文，一边喊着从头再来狠抓青少年足球，一边盯着某些队伍的标志性成绩，这不又是中国足球的老一套？上村健一成为中国足球又一个在失败面前反复吐槽的祥林嫂，实在是一个很无趣的结果。
其次，上村事件不是内幕，更不是什么黑幕，客观上说，这是体育国际化的一个普遍现象。具体到足球，像英格兰、德国和巴西这些世界足球的先进国家，本国管理层与洋帅间的求同存异，从来都是一个无法回避的重要课题。洋帅，简单到如同一个企业聘请的总经理，这里面从来没有绝对的放权，而且，先进理念和企业实际情况的结合才是开放与引进的真正目的。
但是，我们不是吃瓜群众。我们只是希望让更多人明白，对于正在重新上路、正在重新构建新型举国体制、正在全面开放并且努力回到国际大循环的中国足球来说，上村健一或许做了一件好事，把一些无意识状态下的事情，把一些旧瓶装新酒的现象，摆到了一个需要重新认真探讨的层面上来。当年冯小刚的《一声叹息》里，梁亚洲狼狈不堪的状况，天下又有几个男人没碰上，或者差一点就碰上了？所以，上村的一声叹息，不过是家长里短、锅边碰碗沿的平常事，但是想明白了，却可能具有长远的示范性意义。
如果说当年的十强赛给中国足球留下了什么成功经验的话，米卢与中方管理团队之间的配合一定是其中最重要的一个部分。关于祁宏、于根伟、李霄鹏、江津等一系列位置上人员的使用，都成为米卢与以南勇为首的中方管理团队之间，不断产生分歧，不断坚持己见又不断求同存异的焦点问题，个性与共性的碰撞与融合，专业与管理的协调与磨合，球商与情商的拉锯与撕扯，整整25年前的一场多幕剧，如果当年同样没有出线，给我们留下的又会是什么呢？
所以，这才是上村健一带来的示范性意义，如果绝大多数人，一直在关注那些狗血的剧情和所谓的是非，那么在上村健一的身边，还有久尔杰维奇、浮嶋敏，或者各个足球发展重点城市一大批的各国青训总监们，又将怎么续写属于他们的故事？
最后一点，在上村欲言又止的表达里面，我们看到的是不同的立场，而不应该是绝对的是非。2001年十强赛后，笔者在《足球》报上连续撰写了《神秘的19天》一文，应该是对这类问题最集中的一次关注。
恐怕并不是太多人想过这样的问题。一方面，无论是当年的超白金一代，还是东方红一代，中国足球从来不缺乏在青年队时期制造惊艳表现的能力，但在上升过程中却重新归于平庸；另一方面，这支基本上由两大足校临时拼凑的球队，当初在东亚杯上的神奇表现早就吊高了所有人的胃口，事实证明，连上村和他的教练组都过高地估计了这支球队的真正能力。
首先，发生在国少这支球队身上的事情，并不是一起事故。上村健一四处倾诉，版本很多，其潜台词无非是想证明，这支球队未能小组出线，绝不是他的执教能力有问题，而是受到了来自中方的诸多干扰，使他实际上失去了指挥权。这样的剧情满足绝大多数能够在公众视野里持续发酵并且冲上热搜的事件的条件，但真正值得我们思考的反而是上村如此表达的动机。一个人四处解释“这不是我的错”的时候，一定是认为自己闯了祸，上村健一到底闯了什么祸呢？这支球队负于乌兹和沙特，导致小组没出线到底闯了多大的祸？
就算是一个打工皇帝与老板的故事，也应该为企业的自救带来真正的体验与反思。开放与引进是现阶段中国足球的不二选择，这是上村健一们，和每个教练，每个领导们，都必须面对的问题。
在这方面，中国体育恰恰具有丰富的经验和大量成熟的案例。短道速滑韩国名帅金善台，帮助苏神跑出9秒83成绩的美国教练兰迪亨迪顿，以及帮助中国艺术体操和花样游泳实现历史突破的俄罗斯和西班牙教练，不胜枚举。师夷长技以制夷，大概算得上中国体育一个非常成功的经验。体育总局治下，中国足球即使再不争气，但总局一大堆成功的经验和法则，甚至是大量已经形成制度的规范性文件，恐怕也不至于让中国足协随意做出太出格的事情吧。所以，客观平和地看待上村事件，很重要，上村健一是不是心高气傲，他的言论是否职业，是否违反了合同，现在都不是问题的根本。
关键在于，形而上地一味把它归结为中国特色，一味把它上纲上线为管理者的昏庸与无知，嘴上确实痛快了，但对后来的执行者们，一定是一个投鼠忌器的坑。相比于其他奥运项目，中国足球的开放与引进，无疑是一个更加艰难的过程，因为，不尽如人意的成绩，往往更容易让我们失去客观的评价维度和总结标准。
【比赛分析】
直播吧10月15日讯 NBA季前赛，篮网128-144不敌热火。赛后，篮球解说员段冉更新社媒点评，原文如下：
“6号秀小迈克尔·布朗终于是完成了季前赛首秀。出场18分钟，15分3篮板2助攻，效率还算不错，篮网验货成功。”
本场比赛，篮网今年6号秀小迈克尔·布朗进攻端发挥不错，里突外投终结效率在线，他替补出战18分钟，7中4，三分5中2，罚球5中5拿到15分3篮板2助攻2抢断，正负值-11。
【球队数据】
10月12日，克利夫兰，哈登第一次穿上骑士球衣打正式比赛。那天他10投7中，拿了24分，三分球5投3中。更让人意外的是第一节，4次出手全进，单节13分。挡拆一叫，魔术的防守就像纸糊的，怎么打怎么有。骑士赢了。
第一场打完，魔术教练组没干别的，把哈登过去几年的进攻录像翻出来反复看。他们看出了点东西：哈登九成的威力，是建立在“舒服”两个字上的。只要让他舒服地接到球，舒服地叫出挡拆，舒服地读到防守，他就能把你拆了。第一场就是这样，骑士的挡拆顺得不行，魔术的防守压根没形成有效限制。
但魔术用一场季前赛，把模板给演示出来了：掐住哈登的挡拆，骑士的进攻就只剩米切尔一条腿。米切尔能得分，这没人否认，扛一两个回合、甚至一两个节都没问题。可他不是组织者。哈登被锁住的时候，球权回到米切尔手里，骑士的进攻就从多点联动退化成了一个人打、四个人看。
话说回来，骑士的纸面阵容不差。米切尔的得分爆发力，莫布里和阿伦在内线的护框，再加上哈登的串联。第一场打魔术的时候，这些东西全都对上了：哈登打得轻松，米切尔干自己擅长的事，进攻流畅得像样。可问题是，这套体系的单点依赖太明显了。哈登就是那台发动机，发动机一熄火，整台车就趴窝。
哈登自己呢，从火箭到篮网，到76人，到快船，再到骑士。换队次数一只手数不过来。每一次他都在找那个“对的体系”，每一次都差一口气。骑士为了他掏空了未来，他也把最后的巅峰押在了克利夫兰。
哈登难受了。挡拆的节奏被破坏，掩护质量往下掉，队友的跑位也被魔术提前预判。说白了，魔术不给他“读”的机会了。
这里得说一句哈登的打法。他巅峰那套东西，核心逻辑就是“阅读—反应—利用”。你先给我信息，我读懂了，再决定怎么打。第一场骑士的挡拆体系给了他足够多的可读信息，他把魔术的防守读穿了。第二场魔术把信息一掐，逼他在一个什么都看不清的环境里打球。而“硬解”这东西，从来不是哈登最锋利的武器。
两天之后，10月14日，还是在奥兰多，对手还是那支魔术。同一套阵容，同一个人，隔了48小时。哈登12投3中，13分……
于是第二场，魔术换了个活法。班凯罗、席尔瓦、凯恩，一水儿身高两米出头、臂展长的锋线，轮着上来贴哈登。不是一个人防，是轮换着贴。持续给身体对抗，手上小动作不断，就是不让你舒舒服服接球，就这么回事。
骑士教练阿特金森赛后说了句话，挺有意思。他说哈登“自带体系，同时没有他适应不了的体系”。这话听着像夸，但第二场看下来，你品品，是不是也有点别的味道。
其实骑士今年夏天这一通操作，被概括成两个字：梭哈。未来六年的选秀权基本失控，薪资空间卡在第一土豪线边缘动弹不得。哈登的合同是3年9700万，还带球员选项和交易保证金。管理层赌的是什么？赌他的组织能力，赌他的季后赛经验，赌他能帮球队跨过那道一直跨不过去的坎。
这中间到底发生了什么？
这还没完。东部能抄这份作业的球队，不止一家。凯尔特人有的是锋线资源，尼克斯的防守强度从来不是秘密，猛龙那边还有伦纳德和巴恩斯这样的组合。魔术只是第一个把答案写在黑板上的。
10月23日，骑士常规赛揭幕战打76人。到时候看看，魔术留下的这份作业，费城会不会也照着抄一遍。
【历史交锋】
NBA季前赛今日继续开打，雄鹿和公牛今日迎来一场交手，两支球队目前季前赛都是1胜2负。
首节对决双方状态都比较一般，雄鹿后半节5分钟里仅得5分直接落入被动，公牛虽然表现中规中矩但笑纳大礼以一波15-5的攻势成功拉开比分；次节双方进攻端有所回暖，但公牛这边完全接管比赛，节中鲍威尔的进球将领先扩大至20分，第二节公牛净胜14分的同时带着23分的领先进入下半场。休息归来场面依旧，公牛延续火热攻势半节时间轰出25分并将领先扩大至30分以上，雄鹿后半节进攻端找到手感，不过他们虽然单节轰下39分但也丢了40分；巨大分差之下比赛也没有太大悬念，双方以替补阵容打完剩余时间。最终，公牛125-104大胜雄鹿拿下比赛。
公牛：布泽利斯19分2板3助、米勒18分7板1助2断、鲍威尔16分1板1助、史密斯15分7板2助、威尔逊10分4板3助、塞勒斯10分2板1助2断、埃桑格7分2板2助、吉迪6分5板9助、威廉姆斯6分4板、特雷·琼斯6分3板7助、斯温4分2助、希尔德3分1板3助3断、布里奇斯3分1板、罗宾逊2分3板1助。
双方数据
雄鹿：琼斯23分4板1助、伯里斯19分5板5助4断、亚库乔尼斯18分1板6助、瑞安14分6板、吉昂10分11板4助、韦尔5分5板1助2帽、南斯4分3板2助、布鲁姆4分3板、希姆斯3分8板2助、勒韦尔3分1板、马尔科维奇1分4板。
【球员介绍】
文/本报评论员 刘晓新 上村健一与国少中方矛盾的曝光，很符合他当球员时转身很快的特点。从控诉，到赌咒发誓的辟谣，再到相熟的境外媒体的呼应造势，再到道歉撤回，最后是在中国的快速履新，一次次惊艳的转身，完全是一部不断反转的超级大片，又或者是很长一段时间缺乏谈资的中国足球里，一个槽点丰富并且充满想象空间的大瓜。
换个角度想，如果两个足校的班底就已经能够在亚洲出人头地，我们的职业联赛不是很成功吗？我们的青少年足球体系不是很完善吗？不搞清楚这些问题，再多政策支持都只是一纸空文，一边喊着从头再来狠抓青少年足球，一边盯着某些队伍的标志性成绩，这不又是中国足球的老一套？上村健一成为中国足球又一个在失败面前反复吐槽的祥林嫂，实在是一个很无趣的结果。
其次，上村事件不是内幕，更不是什么黑幕，客观上说，这是体育国际化的一个普遍现象。具体到足球，像英格兰、德国和巴西这些世界足球的先进国家，本国管理层与洋帅间的求同存异，从来都是一个无法回避的重要课题。洋帅，简单到如同一个企业聘请的总经理，这里面从来没有绝对的放权，而且，先进理念和企业实际情况的结合才是开放与引进的真正目的。
但是，我们不是吃瓜群众。我们只是希望让更多人明白，对于正在重新上路、正在重新构建新型举国体制、正在全面开放并且努力回到国际大循环的中国足球来说，上村健一或许做了一件好事，把一些无意识状态下的事情，把一些旧瓶装新酒的现象，摆到了一个需要重新认真探讨的层面上来。当年冯小刚的《一声叹息》里，梁亚洲狼狈不堪的状况，天下又有几个男人没碰上，或者差一点就碰上了？所以，上村的一声叹息，不过是家长里短、锅边碰碗沿的平常事，但是想明白了，却可能具有长远的示范性意义。
如果说当年的十强赛给中国足球留下了什么成功经验的话，米卢与中方管理团队之间的配合一定是其中最重要的一个部分。关于祁宏、于根伟、李霄鹏、江津等一系列位置上人员的使用，都成为米卢与以南勇为首的中方管理团队之间，不断产生分歧，不断坚持己见又不断求同存异的焦点问题，个性与共性的碰撞与融合，专业与管理的协调与磨合，球商与情商的拉锯与撕扯，整整25年前的一场多幕剧，如果当年同样没有出线，给我们留下的又会是什么呢？
所以，这才是上村健一带来的示范性意义，如果绝大多数人，一直在关注那些狗血的剧情和所谓的是非，那么在上村健一的身边，还有久尔杰维奇、浮嶋敏，或者各个足球发展重点城市一大批的各国青训总监们，又将怎么续写属于他们的故事？
最后一点，在上村欲言又止的表达里面，我们看到的是不同的立场，而不应该是绝对的是非。2001年十强赛后，笔者在《足球》报上连续撰写了《神秘的19天》一文，应该是对这类问题最集中的一次关注。
恐怕并不是太多人想过这样的问题。一方面，无论是当年的超白金一代，还是东方红一代，中国足球从来不缺乏在青年队时期制造惊艳表现的能力，但在上升过程中却重新归于平庸；另一方面，这支基本上由两大足校临时拼凑的球队，当初在东亚杯上的神奇表现早就吊高了所有人的胃口，事实证明，连上村和他的教练组都过高地估计了这支球队的真正能力。
首先，发生在国少这支球队身上的事情，并不是一起事故。上村健一四处倾诉，版本很多，其潜台词无非是想证明，这支球队未能小组出线，绝不是他的执教能力有问题，而是受到了来自中方的诸多干扰，使他实际上失去了指挥权。这样的剧情满足绝大多数能够在公众视野里持续发酵并且冲上热搜的事件的条件，但真正值得我们思考的反而是上村如此表达的动机。一个人四处解释“这不是我的错”的时候，一定是认为自己闯了祸，上村健一到底闯了什么祸呢？这支球队负于乌兹和沙特，导致小组没出线到底闯了多大的祸？
就算是一个打工皇帝与老板的故事，也应该为企业的自救带来真正的体验与反思。开放与引进是现阶段中国足球的不二选择，这是上村健一们，和每个教练，每个领导们，都必须面对的问题。
在这方面，中国体育恰恰具有丰富的经验和大量成熟的案例。短道速滑韩国名帅金善台，帮助苏神跑出9秒83成绩的美国教练兰迪亨迪顿，以及帮助中国艺术体操和花样游泳实现历史突破的俄罗斯和西班牙教练，不胜枚举。师夷长技以制夷，大概算得上中国体育一个非常成功的经验。体育总局治下，中国足球即使再不争气，但总局一大堆成功的经验和法则，甚至是大量已经形成制度的规范性文件，恐怕也不至于让中国足协随意做出太出格的事情吧。所以，客观平和地看待上村事件，很重要，上村健一是不是心高气傲，他的言论是否职业，是否违反了合同，现在都不是问题的根本。
关键在于，形而上地一味把它归结为中国特色，一味把它上纲上线为管理者的昏庸与无知，嘴上确实痛快了，但对后来的执行者们，一定是一个投鼠忌器的坑。相比于其他奥运项目，中国足球的开放与引进，无疑是一个更加艰难的过程，因为，不尽如人意的成绩，往往更容易让我们失去客观的评价维度和总结标准。
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