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📋 赛事摘要
【比赛分析】
两校校友在2026年“隔壁杯”赛场合影
2026年第九届天佑德 “隔壁杯”北大清华校友高尔夫对抗赛收杆，北大20.5∶19.5获胜。
2018年始，赛事以几十年来，坊间两校同学熟悉的“隔壁”称谓命名。比邻而居的校园，将竞争与相互欣赏延续到校友赛场。从只设集体优胜奖，到对手为胜方披上绿夹克、以友谊围巾互致敬意的传统，“隔壁杯”始终珍视共同的荣誉与情谊。首届时，两校校友曾期待它像牛津、剑桥的赛艇对抗赛一样，成为长久延续的校际传统。今天，在九年的见证下，“隔壁杯”已成为中国高校的一段佳话，引起社会各界关注，做为中国业余高尔夫顶级赛事之一，为中国的高尔夫事业注入了一股经久不息的活力。
首日北大田农、田辰对阵史彦杰、御智斐，同样上演逆转。只剩五洞时，北大组合还落后三洞，随后以两个标准杆、两只小鸟连赢四洞，再在最后一洞守住平局，以1洞优势取胜。
北京大学捧杯现场，谁赢都是“隔壁”赢
父子各为母校战，老友年年赴约
次日，黄勇、靳广川打出1只老鹰、7只小鸟，清华肖潋全、梁立志抓下8只小鸟，双方均无柏忌及更差成绩。这场高水平对决，最终也仅由北大以1洞优势胜出。
9月19日至22日，第九届天佑德 “隔壁杯”北大清华校友高尔夫对抗赛在北京通盈·雁栖湖高尔夫俱乐部举行。两天正赛、40场对决，两校校友再次将“隔壁”的较量与情谊带上球场。
有趣的是，在第一天双方组委会标注的6个焦点组中，北大5:1大幅领先；但在第二天的9个焦点组中，清华5:4占优。转折来自发挥出色的弱势组合，其中清华苏雷和关发臣这对白Tee组合两天都抽到了强劲的对手，最终一平一胜；北大官军、霍红在第二天最佳球位比赛中，凭借多年来的默契配合，极致的能力互补，出乎意料但又在情理之中的大比分战胜了对方的种子选手，也堪称本次比赛的胜负手之一。
最后半分令人难忘，捧杯却离不开全队积累的每一分。北大队员提前半年开展选拔、试场和队内对抗训练，投入大量时间与精力。赛后，北京大学校友高尔夫协会向参赛队员致谢，也特别向打出高水平表现的清华队员致敬。
比赛两天分别采用四人四球最好成绩和四人四球最佳球位赛制，每场胜利计1分，平局双方各得0.5分，最终获得20.5分的球队获胜。
清华的追分势头同样强劲。赵哲华、刘皓杰12洞抓下7只小鸟，以赢7洞剩6洞创下当天最大胜差；陈军、郑壮壮打出9只小鸟，从开场落后三洞逆转，以赢2洞剩1洞获胜；孙旭光、陈玉琴则凭末洞小鸟反超北大王冰、洪国民，以1洞优势获胜。马建军、沈德望与史彦杰、御智斐则各抓6只小鸟，握手言和。
九届走来，按2025年平局双方各记一次胜利的口径，北大累计以6∶4领先。2027年，“隔壁杯”将迎来第十届。新的悬念留待下一次挥杆，而这份年年赴约的情谊，仍将继续。
另一边，来自北大国发院的苏茂龙自2018年首届起连续九届参赛，今年与刘鹏搭档，首日以赢5洞剩4洞获胜，次日则负于章吉云、姚嘉。同样打满九届的还有清华大学的王维宁、史彦杰和孙旭光，新搭档写下自己的故事，老队员延续年年的约定，胜负之外，还有这份共同守护的赛事记忆。
这也是一场新生代崛起和新老迭代的比赛，北大年轻组合项辛力、贺可心两战均大比分获胜，贡献两分：首日以赢4洞剩3洞战胜项强、刘焱，次日抓下7只小鸟，以赢5洞剩4洞战胜秦岭、汪彦文。
“隔壁杯”奖杯，见证两校校友一年一度的相聚与较量
从“隔壁”出发，向第十届相约
北京大学和清华大学的全球高尔夫校友规模大致都在2万左右，经过层层选拔，最终入围的100名参赛队员全部是单差点选手，加之两校旗下都有多所中国顶级的商学院，因此每年的“隔壁杯”基本覆盖了中国业余高尔夫精英中的半壁江山，这其中两校的校风也隐然演化成为了各校同学的球风和团队气质，清华同学严谨、内敛求胜欲强，北大同学开放、精致有想象力，使得整场比赛也变成了两种风格的碰撞，光芒四射。
首日对局还有一层特别的关系——项强与项辛力场上是对手，场下是父子，父亲代表清华，儿子代表北大，各为母校而战，两校熟悉的“隔壁”故事，也加入了两代人同场竞技的注脚。
年轻一代，也是“隔壁杯”的未来
领先、追赶与逆转交错，完美成就了两天比赛的紧张节奏。
最后一个比赛日，马骏、辛丕吁迎战来自中国香港的清华校友麦国樑、麦家杰父子组合。双方整轮18洞中，分别抓下7只和8只小鸟，分别各有1次和2次柏忌，清华组合在收官前占得先机。三洞落后、三洞待打，意味着北大组合必须洞洞取胜，才能争取平局。
两天鏖战，精彩不止最后一组
本届比赛中的致胜一推
赛场上的对手，也是彼此珍视的球友
这份缘起来自天佑德青稞酒的董事长李银会，他是北京大学83级地质系的校友和深度的高尔夫爱好者，他将对母校的情感和对高尔夫的热爱通过这场比赛和高品质的青稞酒带给了两校全体校友。同样也是北大校友的天佑德副总经理丁永安先生在致辞中，赞扬了这是一场匹配天佑德品牌的高水平比赛，并借此向两校同学问好！
先是一只小鸟，再是一个标准杆，马骏、辛丕吁连扳两洞。由于分组出发，这场比赛的最后一洞是球场7号洞，一个右狗腿四杆洞。辛丕吁金Tee开球，290码一杆攻上果岭；随后清华组合未能推进12码小鸟长推，马骏则用老鹰推将球送到洞边，北大最终以小鸟赢下这一洞，北大组合追平比分，双方各得0.5分，由于此前其它组已全部结束，双方盘面预期比分20:20，因此这0.5分的变化直接影响了奖杯的归属，也是继2025年两队20∶20共同分享奖杯之后，“隔壁杯”连续两年将悬念留到最后一组、最后一洞，这种小概率事件的频发也说明了两校的实力确在伯仲之间。
剩三洞，落后三洞。2026年天佑德 “隔壁杯”全场最后一组的较量，把奖杯的悬念留到了最后。北大马骏、辛丕吁组合连赢三洞，将一场几乎失去追平机会的比赛拉回平局，为球队拿到关键的半分，北大最终以20.5∶19.5捧杯。
北大首日以11.5∶8.5领先，清华次日以11∶9追回两分，让每一场对决都牵动总比分的结果。
最后三洞，半分千钧
图片
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间11月24日凌晨，2024斯诺克英锦赛正赛首日战罢。在当日第二时段中，8号种子丁俊晖凭借1杆破百和5杆50+，挽救2个赛点，大比分6-5逆转英格兰选手罗伯特-米尔金斯，晋级正赛16强。
休息归来，“中国龙”再下一城，大比分3-2领先。但此后，“米老头”凭借1杆破百，连胜3局，大比分5-3反超，率先拿到赛点。背水一战的丁俊晖突然发威，接连打出2杆50+和1杆破百，挽救2个赛点后，大比分6-5逆转晋级正赛16强。这也是“中国龙”在本赛季WST巡回赛中取得的第12胜。
在正赛首日第二时段中，8号种子丁俊晖对阵英格兰选手罗伯特-米尔金斯。此前，他俩曾交手过8次，“中国龙”6胜2负占据上风，且最近保持着4连胜；双方最近一次碰面，正是在2022斯诺克英锦赛资格赛第四轮中，当时丁俊晖大比分6-4获胜。这是两人第2次在英锦赛上碰面，也是时隔2年再度在WST巡回赛中对决，还是他们第2次长局制的较量。
本场比赛，首局，英格兰人开场打出单杆82分，先下一城。随后，“中国龙”连轰2杆50+，连扳2局，大比分2-1反超。第四局，丁俊晖在打出单杆57分的情况下，被对手66-57（57）翻盘，双方大比分2-2进入中场休息。
2024斯诺克英锦赛正赛于当地时间11月23日-12月1日在英国约克郡的巴比坎中心（Barbican Centre）举行。赛程方面，前7个比赛日，每天进行4场比赛，分为2个时段，每个时段2场比赛，第8日共进行2场四强战，2个时段各1场，第9日进行决赛；赛制方面，正赛从第一轮到四强战，全部采用11局6胜制，而决赛则采用19局10胜制，分为2个阶段进行。
赛后采访中，丁俊晖表示：“赢球才是最重要的。无论你是苦苦挣扎还是打得非常好，你只需要赢。我对自己的比赛很有信心。即使我只是打出单杆30、40分，然后打出一杆好的安全球，我也感觉很好。这与我其他时候的感觉不同。我一直很喜欢在巴比肯中心打球。我认为这是我职业生涯中最成功的比赛场地。”
包括傅家俊、张家玮和王雨晨3位中国香港选手在内，共有22位中国球员出战资格赛的比赛。在经历了4轮资格赛后，只有吴宜泽、赵心童、雷佩凡和贺国强4人晋级正赛。另外，算上8号种子丁俊晖、11号种子张安达、13号种子斯佳辉和16号种子肖国栋，在正赛32强中共有8位中国选手。
（清泠）
【球员介绍】
38岁的拉莫斯不想再等了 他想尽快得到一份更高的薪水
北京时间4月7日，38岁的拉莫斯不想再等了！去年9月拉莫斯拒绝了沙特高额的薪水，选择了塞维利亚。今年，他不想在等到最后一刻才决定未来，拉莫斯的合同6月30日到期，现在的水爷无论在球场还是在更衣室，已经是塞维利亚的关键球员之一，因此他希望尽早得到一份更高的合同。
不过，塞维利亚现在的经济状况很糟糕，俱乐部恐怕不能为拉莫斯提供一个薪水更高的合同，拉莫斯除非妥协，否则只能寻求其他俱乐部的合约。
（TH）
两校校友在2026年“隔壁杯”赛场合影
2026年第九届天佑德 “隔壁杯”北大清华校友高尔夫对抗赛收杆，北大20.5∶19.5获胜。
2018年始，赛事以几十年来，坊间两校同学熟悉的“隔壁”称谓命名。比邻而居的校园，将竞争与相互欣赏延续到校友赛场。从只设集体优胜奖，到对手为胜方披上绿夹克、以友谊围巾互致敬意的传统，“隔壁杯”始终珍视共同的荣誉与情谊。首届时，两校校友曾期待它像牛津、剑桥的赛艇对抗赛一样，成为长久延续的校际传统。今天，在九年的见证下，“隔壁杯”已成为中国高校的一段佳话，引起社会各界关注，做为中国业余高尔夫顶级赛事之一，为中国的高尔夫事业注入了一股经久不息的活力。
首日北大田农、田辰对阵史彦杰、御智斐，同样上演逆转。只剩五洞时，北大组合还落后三洞，随后以两个标准杆、两只小鸟连赢四洞，再在最后一洞守住平局，以1洞优势取胜。
北京大学捧杯现场，谁赢都是“隔壁”赢
父子各为母校战，老友年年赴约
次日，黄勇、靳广川打出1只老鹰、7只小鸟，清华肖潋全、梁立志抓下8只小鸟，双方均无柏忌及更差成绩。这场高水平对决，最终也仅由北大以1洞优势胜出。
9月19日至22日，第九届天佑德 “隔壁杯”北大清华校友高尔夫对抗赛在北京通盈·雁栖湖高尔夫俱乐部举行。两天正赛、40场对决，两校校友再次将“隔壁”的较量与情谊带上球场。
有趣的是，在第一天双方组委会标注的6个焦点组中，北大5:1大幅领先；但在第二天的9个焦点组中，清华5:4占优。转折来自发挥出色的弱势组合，其中清华苏雷和关发臣这对白Tee组合两天都抽到了强劲的对手，最终一平一胜；北大官军、霍红在第二天最佳球位比赛中，凭借多年来的默契配合，极致的能力互补，出乎意料但又在情理之中的大比分战胜了对方的种子选手，也堪称本次比赛的胜负手之一。
最后半分令人难忘，捧杯却离不开全队积累的每一分。北大队员提前半年开展选拔、试场和队内对抗训练，投入大量时间与精力。赛后，北京大学校友高尔夫协会向参赛队员致谢，也特别向打出高水平表现的清华队员致敬。
比赛两天分别采用四人四球最好成绩和四人四球最佳球位赛制，每场胜利计1分，平局双方各得0.5分，最终获得20.5分的球队获胜。
清华的追分势头同样强劲。赵哲华、刘皓杰12洞抓下7只小鸟，以赢7洞剩6洞创下当天最大胜差；陈军、郑壮壮打出9只小鸟，从开场落后三洞逆转，以赢2洞剩1洞获胜；孙旭光、陈玉琴则凭末洞小鸟反超北大王冰、洪国民，以1洞优势获胜。马建军、沈德望与史彦杰、御智斐则各抓6只小鸟，握手言和。
九届走来，按2025年平局双方各记一次胜利的口径，北大累计以6∶4领先。2027年，“隔壁杯”将迎来第十届。新的悬念留待下一次挥杆，而这份年年赴约的情谊，仍将继续。
另一边，来自北大国发院的苏茂龙自2018年首届起连续九届参赛，今年与刘鹏搭档，首日以赢5洞剩4洞获胜，次日则负于章吉云、姚嘉。同样打满九届的还有清华大学的王维宁、史彦杰和孙旭光，新搭档写下自己的故事，老队员延续年年的约定，胜负之外，还有这份共同守护的赛事记忆。
这也是一场新生代崛起和新老迭代的比赛，北大年轻组合项辛力、贺可心两战均大比分获胜，贡献两分：首日以赢4洞剩3洞战胜项强、刘焱，次日抓下7只小鸟，以赢5洞剩4洞战胜秦岭、汪彦文。
“隔壁杯”奖杯，见证两校校友一年一度的相聚与较量
从“隔壁”出发，向第十届相约
北京大学和清华大学的全球高尔夫校友规模大致都在2万左右，经过层层选拔，最终入围的100名参赛队员全部是单差点选手，加之两校旗下都有多所中国顶级的商学院，因此每年的“隔壁杯”基本覆盖了中国业余高尔夫精英中的半壁江山，这其中两校的校风也隐然演化成为了各校同学的球风和团队气质，清华同学严谨、内敛求胜欲强，北大同学开放、精致有想象力，使得整场比赛也变成了两种风格的碰撞，光芒四射。
首日对局还有一层特别的关系——项强与项辛力场上是对手，场下是父子，父亲代表清华，儿子代表北大，各为母校而战，两校熟悉的“隔壁”故事，也加入了两代人同场竞技的注脚。
年轻一代，也是“隔壁杯”的未来
领先、追赶与逆转交错，完美成就了两天比赛的紧张节奏。
最后一个比赛日，马骏、辛丕吁迎战来自中国香港的清华校友麦国樑、麦家杰父子组合。双方整轮18洞中，分别抓下7只和8只小鸟，分别各有1次和2次柏忌，清华组合在收官前占得先机。三洞落后、三洞待打，意味着北大组合必须洞洞取胜，才能争取平局。
两天鏖战，精彩不止最后一组
本届比赛中的致胜一推
赛场上的对手，也是彼此珍视的球友
这份缘起来自天佑德青稞酒的董事长李银会，他是北京大学83级地质系的校友和深度的高尔夫爱好者，他将对母校的情感和对高尔夫的热爱通过这场比赛和高品质的青稞酒带给了两校全体校友。同样也是北大校友的天佑德副总经理丁永安先生在致辞中，赞扬了这是一场匹配天佑德品牌的高水平比赛，并借此向两校同学问好！
先是一只小鸟，再是一个标准杆，马骏、辛丕吁连扳两洞。由于分组出发，这场比赛的最后一洞是球场7号洞，一个右狗腿四杆洞。辛丕吁金Tee开球，290码一杆攻上果岭；随后清华组合未能推进12码小鸟长推，马骏则用老鹰推将球送到洞边，北大最终以小鸟赢下这一洞，北大组合追平比分，双方各得0.5分，由于此前其它组已全部结束，双方盘面预期比分20:20，因此这0.5分的变化直接影响了奖杯的归属，也是继2025年两队20∶20共同分享奖杯之后，“隔壁杯”连续两年将悬念留到最后一组、最后一洞，这种小概率事件的频发也说明了两校的实力确在伯仲之间。
剩三洞，落后三洞。2026年天佑德 “隔壁杯”全场最后一组的较量，把奖杯的悬念留到了最后。北大马骏、辛丕吁组合连赢三洞，将一场几乎失去追平机会的比赛拉回平局，为球队拿到关键的半分，北大最终以20.5∶19.5捧杯。
北大首日以11.5∶8.5领先，清华次日以11∶9追回两分，让每一场对决都牵动总比分的结果。
最后三洞，半分千钧
图片
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间11月24日凌晨，2024斯诺克英锦赛正赛首日战罢。在当日第二时段中，8号种子丁俊晖凭借1杆破百和5杆50+，挽救2个赛点，大比分6-5逆转英格兰选手罗伯特-米尔金斯，晋级正赛16强。
休息归来，“中国龙”再下一城，大比分3-2领先。但此后，“米老头”凭借1杆破百，连胜3局，大比分5-3反超，率先拿到赛点。背水一战的丁俊晖突然发威，接连打出2杆50+和1杆破百，挽救2个赛点后，大比分6-5逆转晋级正赛16强。这也是“中国龙”在本赛季WST巡回赛中取得的第12胜。
在正赛首日第二时段中，8号种子丁俊晖对阵英格兰选手罗伯特-米尔金斯。此前，他俩曾交手过8次，“中国龙”6胜2负占据上风，且最近保持着4连胜；双方最近一次碰面，正是在2022斯诺克英锦赛资格赛第四轮中，当时丁俊晖大比分6-4获胜。这是两人第2次在英锦赛上碰面，也是时隔2年再度在WST巡回赛中对决，还是他们第2次长局制的较量。
本场比赛，首局，英格兰人开场打出单杆82分，先下一城。随后，“中国龙”连轰2杆50+，连扳2局，大比分2-1反超。第四局，丁俊晖在打出单杆57分的情况下，被对手66-57（57）翻盘，双方大比分2-2进入中场休息。
2024斯诺克英锦赛正赛于当地时间11月23日-12月1日在英国约克郡的巴比坎中心（Barbican Centre）举行。赛程方面，前7个比赛日，每天进行4场比赛，分为2个时段，每个时段2场比赛，第8日共进行2场四强战，2个时段各1场，第9日进行决赛；赛制方面，正赛从第一轮到四强战，全部采用11局6胜制，而决赛则采用19局10胜制，分为2个阶段进行。
赛后采访中，丁俊晖表示：“赢球才是最重要的。无论你是苦苦挣扎还是打得非常好，你只需要赢。我对自己的比赛很有信心。即使我只是打出单杆30、40分，然后打出一杆好的安全球，我也感觉很好。这与我其他时候的感觉不同。我一直很喜欢在巴比肯中心打球。我认为这是我职业生涯中最成功的比赛场地。”
包括傅家俊、张家玮和王雨晨3位中国香港选手在内，共有22位中国球员出战资格赛的比赛。在经历了4轮资格赛后，只有吴宜泽、赵心童、雷佩凡和贺国强4人晋级正赛。另外，算上8号种子丁俊晖、11号种子张安达、13号种子斯佳辉和16号种子肖国栋，在正赛32强中共有8位中国选手。
（清泠）
【球员介绍】
38岁的拉莫斯不想再等了 他想尽快得到一份更高的薪水
北京时间4月7日，38岁的拉莫斯不想再等了！去年9月拉莫斯拒绝了沙特高额的薪水，选择了塞维利亚。今年，他不想在等到最后一刻才决定未来，拉莫斯的合同6月30日到期，现在的水爷无论在球场还是在更衣室，已经是塞维利亚的关键球员之一，因此他希望尽早得到一份更高的合同。
不过，塞维利亚现在的经济状况很糟糕，俱乐部恐怕不能为拉莫斯提供一个薪水更高的合同，拉莫斯除非妥协，否则只能寻求其他俱乐部的合约。
（TH）
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