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📋 赛事摘要
【比赛分析】
3月2日，意甲第27轮，AC米兰客场1-0战胜拉齐奥
AC米兰首发：16-迈尼昂、42-弗洛伦齐、24-克亚尔、46-加比亚、19-特奥、7-阿德利、4-本纳塞尔、11-普利西奇、8-奇克、10-莱奥、9-吉鲁
在比赛中，拉齐奥的佩莱格里尼、贡多齐、马鲁西奇都得到了红牌。
拉齐奥首发：94-普罗维德尔、13-罗马尼奥利、34-吉拉、77-马鲁西奇、3-卢卡-佩莱格里尼、5-贝西诺、8-贡多齐、10-阿尔贝托、7-费利佩-安德森、20-扎卡尼、19-瓦伦丁-卡斯特利亚诺斯
第88分钟，奥卡福尔2脚补射将球打进。
（Cinderella）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
范加尔与梅西的恩怨情仇，又有了新的续篇。
范加尔首先表示，克鲁伊夫才是他心中的史上最佳：“克鲁伊夫是我见过最好的球员，对于贝利我无法真正予以客观的评价，因为那个年代的球员，我们只能看到集锦和录像资料。”
“自从2015年后，巴萨已经多年没拿欧冠，作为队长梅西必须自问为什么，他要为巴萨发生的事情负责，他必须迎合球队，而不是球队迎合他。”
范加尔：“看看阿根廷的进球，以及一些阿根廷球员犯规如何逃过处罚，我认为这都是有预谋的。”
75岁的荷兰老帅在周末接受《Voetbal International》专访，被问到了足坛史上最佳的话题，在发表自己观点时，他又不忘对梅西的“人品”揶揄了一句。
梅西队友德保罗后来揭秘，他们故意把范加尔的话给梅西看，梅西很生气，后果很严重。不过，范加尔对此说，是阿根廷媒体曲解了他的话，他赛前的话并没有批评梅西的意思。
，世界杯必须由梅西夺冠？”
范加尔与梅西的最激烈冲突，发生在2022年世界杯荷兰与阿根廷的比赛中。梅西在庆祝时，对着场边的范加尔做出了里克尔梅的经典动作“吉乔鼠”手势，对荷兰教练做出挑衅。在执教生涯中，范加尔带过里克尔梅、萨维奥拉和迪玛利亚等阿根廷名将，这些人最终都与荷兰老帅交恶，梅西此举也是情绪上头，为阿根廷人出气的表现。
范加尔：“是的，我这样认为。”
时至今日，范加尔再次抛出梅西“人品论”，看起来四年前的梁子还没有过去。
范加尔此话掀起轩然大波，连一些荷兰队员都纷纷表示并不认可。范戴克说：“我听说了，但这是他（范加尔）个人的观点，每个人都有自己的看法，而我不认同他的观点。”韦格霍斯特说：“老实说，并没有感受到那场比赛中有判罚偏向。我不同意范加尔的话，阿根廷配得上世界杯，赢了就是赢了。”
“梅西在我看来也没那么了不起，其中部分原因在于他的为人，他的一些言行并不令人愉快。”
有意思的是，荷兰媒体披露，刚过完75岁生日的范加尔有意“四进宫”，重掌荷兰国家队教鞭。他称前列腺癌已不再困扰他，目前身体很健康。对此，范加尔的太太回应：“他最近是说过，荷兰足协随时可以给他打电话，但现在并未发生什么，他在高尔夫球场上状态很好。”
早在2019年，梅西还在巴萨时，范加尔曾公开表示，梅西要为巴萨的失败负责。那是巴萨在欧冠中被利物浦4比0大逆转后，范加尔对西班牙《El País》说：“我喜欢作为个人球员的梅西和内马尔，但作为团队球员，我不喜欢他们。”
尽管如此，范加尔其后在谈到梅西和阿根廷时，并未谨言慎行。在世界杯后一年，他在荷兰NOS电视台采访中暗示，2022年世界杯冠军是内定的。
随后老帅话锋一转，提到了两位阿根廷球王，尤其对梅西的为人做出了指责。“在我看来，克鲁伊夫和贝利是高于马拉多纳和梅西的。我并不那么喜欢马拉多纳，这源于我对个体与团队关系的理解……”
一年后，梅西在ESPN的专访中，表示对这个动作后悔：“赛前煽风点火不尊重对手，这种事我没做过，也不喜欢别人对我这样，我觉得范加尔的一些言论是故意的（赛前说梅西散步对球队防守没有帮助），我不喜欢这种事。那个动作，我做出来之后就后悔了，但它自然而然的发生了。”
众所周知，范加尔是坚持全攻全守体系的荷兰教练，讲究团队和整体足球，对崇尚自由发挥的南美球员难免抱有看法。至于他与梅西的个人纠葛，已经延续多年了。
这不禁让人遐想一种可能，如果范加尔真的在未来重新执教荷兰队，而梅西又愿意继续为阿根廷队效力，那么这一对当今足坛的“老冤家”，会不会有朝一日又在球场聚首，谱写新的恩怨情仇？（李普利）
【球员介绍】
一场近乎走过场的比赛，一场不会关乎生死的较量，国足希望在家门口拿下一场胜利，起码将士们还能体面离开。赛前新闻发布会上，伊万科维奇明确表示，“这场比赛我们的目标就是取得胜利，球队要把这场胜利献给球迷。球迷给了我们巨大支持，表达了很强烈的爱。我们要用场上的努力，用一场胜利，完成这次世界杯预选赛！”
18强赛对手更强竞争更激烈，国足教练组在临时调整的短板，进一步被对手利用。国足主场总算赢下印尼，但伊万科维奇在临场调整、灵活应变方面，再次犯下明显错误。在中场队员谢文能连续四次抽筋并要求教练组换人的情况下，伊万科维奇竟然多次不予理会，这次迟到了整整12分钟的换人调整，也再度暴露了伊万科维奇的软肋。
“不认识人”的梗，源自一家自媒体炮制的“虚假报道”——“76岁里皮身体情况不太好，据说他已经不太记得人了，看到自己很熟悉的人都不认识了”。结果，没几天后，里皮就出席了意大利2006年世界杯夺冠纪念聚会，老爷子精神头特别好，并且和昔日弟子一一拥抱。“伊万也不认识人了”上热搜，说到底是球迷不满国足表现，尤其是不满教练组近乎昏庸地临场换人，三次换人三次出错，放眼全世界都是“奇葩”。
理想很丰满，现实很骨感。之前的9场18强赛，71岁的克罗地亚籍老帅掌舵国足，只取得2胜7负，仅打入6球、狂丢20球，是这个小组进球最少、丢球最多的球队。尤其是伊万科维奇带队在客场0比7输给日本队，创造了国足历史上输给日本队最多的耻辱纪录。眼下，接连的伤病也是国足追求胜利路上的绊脚石。
国足最后一战的对手是“难兄难弟”巴林队。
“上一场韦世豪累积两张黄牌，本场无法出战。伤病方面，胡荷韬上一场最后时刻膝盖出了问题，朱辰杰也是肌肉出问题下场，曹永竞的肩部也有一些伤病无法出战这场比赛。之前的一些主力，像蒋圣龙、武磊、拜合拉木都是因为一些较大的伤病无法出战这场比赛。”伊万科维奇这么介绍国足目前的伤病情况。
在场上，看到谢文能4次抽筋倒地之后教练组依旧迟迟不换人，右后卫高准翼指着抽筋倒地的谢文能对着教练席大喊，“快换啊，为什么不换人？”甚至，他直接向助理教练摊手表示遗憾；就连现场球迷都看出问题所在，全场高呼“换人”，唯独伊万科维奇装傻似的不为所动；就连国足的中方教练组，也因为看到伊万科维奇拒绝换下严重抽筋的谢文能，直接摔矿泉水瓶表达不满。
国足目前在小组垫底。
好在，伊万科维奇还有一场比赛为自己“正名”，对手巴林队也提前被淘汰，战意不足。战术思维保守、临场指挥迟钝的伊万科维奇，到底是不是真的“不认识人了”？克罗地亚老帅还有机会展现自己的真实能力，他还有机会改变外界的看法，但国足在他指挥下无法避免再一次失败的惨痛结局。
伤病满营，长期集训是祸根
6月10日，2026美加墨世界杯C组最后一轮，提前被淘汰的国足还要在重庆主场踢一场无关紧要的“荣誉之战”，对手是“难兄难弟”巴林队。赛前，中、印之战国足教练组的三次认错脸的“乌龙”换人，引发了中国球迷的强烈质疑，不少网友更是玩梗直言：“71岁的伊万也不记得人了！”
2025年6月9日，中国队主教练伊万科维奇（中）和守门员王大雷（左）出席新闻发布会。 当日，中国国家男子足球队在重庆举行新闻发布会并进行赛前训练。
反应迟钝，临场调整是短板
不少网友更是玩梗直言：“71岁的伊万也不记得人了！”
6月5日，中国队主教练伊万科维奇在赛后发布会后离场。 当日，在印度尼西亚雅加达举行的2026年世界杯亚洲区预选赛18强赛C组第九轮比赛中，中国队客场0比1不敌印度尼西亚队，无缘美加墨世界杯正赛。 新华社发
18强赛第一场，国足客场挑战日本队前，进行了长达25天的集训，日本队则按照规律提前5天从欧洲五大联赛豪门俱乐部抽调国脚。结果，国足以0比7的历史最大比分输给日本队，创造了中日足球交锋最惨痛的失败；第二轮国足主场交锋沙特队，在1比0且多一人作战的大好形势下，国足队员的体能消耗殆尽但教练组的换人十分迟钝，最后被沙特队上演大逆转。
2025年6月5日，印度尼西亚队球员在比赛后庆祝。 当日，在印度尼西亚雅加达举行的2026年世界杯亚洲区预选赛18强赛C组第九轮比赛中，中国队客场0比1不敌印度尼西亚队，无缘美加墨世界杯正赛。 新华社发
《济南时报》就曾撰文认为，国足集训中发生的伤病问题与足协对于联赛赛程的安排不力有直接关系，上海海港、上海申花、泰山队均在短时间内三线作战，并且横跨洲际赛场，亚冠更是跨年度进行，和中超联赛的不跨年度赛制存在冲突。坚持国足备战优先的足协对此视而不见，最终导致了连锁反应的发生，让国足遭遇严重减员。作为整个球队的主导部门，足协尚不能够完成基本工作，伊万科维奇也就有了坚持“上岗”的理由，球员们也在这种混乱的氛围中逐渐迷失。
国足在小组赛的唯一一次两连胜，当时由于中超赛程密集，国足教练组只训练了7天。就是这次最短的集训，反而让国脚们保持着中超联赛中的良好状态，伊万科维奇的战术调整也收到效果，国足一举拿下印尼、巴林收获两连胜，保留了晋级可能。
在笔者看来，国足的伤病满营，一方面是比赛激烈、拼抢凶悍、球员身体消耗大；另一方面，伊万科维奇自己决策、中国足协配套推行的长期集训，才是国足伤病满营的根源。国足依靠新加坡国门哈桑的神奇扑救被抬入18强赛后，伊万科维奇和中国足协联合制定了“长期集训”的备战策略，但集训越长、输得越惨无疑狠狠打脸了相关决策。
2024年3月8日，中国国家男子足球队新任主教练布兰科·伊万科维奇在媒体见面会上。 当日，中国国家男子足球队新任主教练布兰科·伊万科维奇媒体见面会在天津举行。
赛前新闻发布会上，有记者很不给面子，直接提问伊万科维奇：“这是不是您执教国足的最后一场比赛？”伊万对此回应：“我们现在全力以赴地准备比赛，我们每个人都是积极努力把最后一场比赛准备好。至于这是不是我的最后一场比赛，需要在之后和协会方面谈。”
6月9日，中国队球员在训练中。 当日，中国国家男子足球队在重庆举行新闻发布会并进行赛前训练。中国队将于10日在2026年世界杯亚洲区预选赛18强赛C组第十轮比赛中主场对阵巴林队。
国足梦碎雅加达之后，“伊万下课”也“顺理成章”地登上热搜榜第二，网上一片“讨伐”之声。俗话说，一将无能累死三军，从18强赛中国队诸多场次的表现来看，伊万的固执和刚愎自用，给国足带来了毁灭性的打击。一个主教练最容易让外界看到其功力的，无非两方面：用人和换人。但这两点，恰恰都是他的“命门”。其实，伊万科维奇执教国足的首秀，就彻底暴露了他的真实水平。
2024年3月26日 3月26日，中国队主教练伊万科维奇（中）在比赛中指挥。 当日，在天津举行的2026年国际足联世界杯亚洲区预选赛36强赛C组比赛中，中国队对阵新加坡队。
其实，根据中国足协和伊万科维奇签署的合同，只要没有完成晋级下一阶段的任务，相关合同也就自然终止，除非中国足协真对伊万科维奇“爱入骨髓”，一定要继续送上合同，否则这位71岁老帅的离任将是大概率事件。在笔者看来，伊万科维奇只是一名主教练，他无法解决中国足球的系统性问题，但在教练业务能力层面，临场指挥、调整换人确实是他的短板。这种“能力严重不足”，已经伤害到了国足的整体利益。
2024年3月21日 3月21日，中国队主教练伊万科维奇（右二）在比赛中帮忙捡球。 当日，在新加坡举行的2026年国际足联世界杯亚洲区预选赛36强赛C组比赛中，中国队客场2比2战平新加坡队。 新华社发
之后，国足客场挑战沙特队前，再次进行了长达17天的长期集训，期间也没有正式比赛模拟实战，国足客场0比1不敌沙特、主场0比2输给澳大利亚，整体状态明显低迷。客场0比1输给印尼队前，伊万科维奇依旧推行了长达15天的集训，但国脚们竟在炎热客场体能不支，说到底还是长期集训效果不佳。
在36强赛率队4场，其中有2场比赛都出现了车祸式的指挥错误。客场对阵小组实力最差的新加坡队，伊万科维奇犯下“左”倾冒险主义错误，在2比0领先的大好局势下，竟然在下半场继续换上3名前锋加强进攻。最终，新加坡队利用国足教练组的失误，以2比2扳平比分——平局完全在为教练组的昏庸买单。即便如此，国足只要在主场战胜泰国队，依旧可以掌握晋级主动权，但伊万科维奇保守无能的临场指挥，再次让国足在低水平层次徘徊，最终在主场勉强1比1逼平泰国队。
正是国足教练组的两次低级失误，导致国足最终的晋级完全看别人脸色：最后一轮，国足以0比1不敌韩国队；同组的新加坡队维持了公平竞赛精神，不仅前锋线打入一球，门将哈刚更高接抵挡多次扑出必进球。虽然新加坡队无缘晋级，但这种公平竞赛竞争让国足得益，最终以相互胜负的微弱优势压倒泰国，以小组第二晋级18强赛。
到了客场战胜印尼，或许是助理教练组被有关方面提醒不让表达“愤怒”，伊万科维奇的换人竟然只能通过助理教练、翻译来执行，中方教练组都没有介入。由此，伊万科维奇的三次换人闹出三次乌龙，“71岁的伊万也不记得人了”成为网络热梗。说到底，临场指挥不仅考验教练组的功力，也展现一个团队的内部凝聚力，遗憾的是伊万科维奇在中印之战时似乎两者都不具备。最后一场走过场的比赛，伊万科维奇能“绝杀”正名吗？
3月2日，意甲第27轮，AC米兰客场1-0战胜拉齐奥
AC米兰首发：16-迈尼昂、42-弗洛伦齐、24-克亚尔、46-加比亚、19-特奥、7-阿德利、4-本纳塞尔、11-普利西奇、8-奇克、10-莱奥、9-吉鲁
在比赛中，拉齐奥的佩莱格里尼、贡多齐、马鲁西奇都得到了红牌。
拉齐奥首发：94-普罗维德尔、13-罗马尼奥利、34-吉拉、77-马鲁西奇、3-卢卡-佩莱格里尼、5-贝西诺、8-贡多齐、10-阿尔贝托、7-费利佩-安德森、20-扎卡尼、19-瓦伦丁-卡斯特利亚诺斯
第88分钟，奥卡福尔2脚补射将球打进。
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自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
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从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
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飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
范加尔与梅西的恩怨情仇，又有了新的续篇。
范加尔首先表示，克鲁伊夫才是他心中的史上最佳：“克鲁伊夫是我见过最好的球员，对于贝利我无法真正予以客观的评价，因为那个年代的球员，我们只能看到集锦和录像资料。”
“自从2015年后，巴萨已经多年没拿欧冠，作为队长梅西必须自问为什么，他要为巴萨发生的事情负责，他必须迎合球队，而不是球队迎合他。”
范加尔：“看看阿根廷的进球，以及一些阿根廷球员犯规如何逃过处罚，我认为这都是有预谋的。”
75岁的荷兰老帅在周末接受《Voetbal International》专访，被问到了足坛史上最佳的话题，在发表自己观点时，他又不忘对梅西的“人品”揶揄了一句。
梅西队友德保罗后来揭秘，他们故意把范加尔的话给梅西看，梅西很生气，后果很严重。不过，范加尔对此说，是阿根廷媒体曲解了他的话，他赛前的话并没有批评梅西的意思。
，世界杯必须由梅西夺冠？”
范加尔与梅西的最激烈冲突，发生在2022年世界杯荷兰与阿根廷的比赛中。梅西在庆祝时，对着场边的范加尔做出了里克尔梅的经典动作“吉乔鼠”手势，对荷兰教练做出挑衅。在执教生涯中，范加尔带过里克尔梅、萨维奥拉和迪玛利亚等阿根廷名将，这些人最终都与荷兰老帅交恶，梅西此举也是情绪上头，为阿根廷人出气的表现。
范加尔：“是的，我这样认为。”
时至今日，范加尔再次抛出梅西“人品论”，看起来四年前的梁子还没有过去。
范加尔此话掀起轩然大波，连一些荷兰队员都纷纷表示并不认可。范戴克说：“我听说了，但这是他（范加尔）个人的观点，每个人都有自己的看法，而我不认同他的观点。”韦格霍斯特说：“老实说，并没有感受到那场比赛中有判罚偏向。我不同意范加尔的话，阿根廷配得上世界杯，赢了就是赢了。”
“梅西在我看来也没那么了不起，其中部分原因在于他的为人，他的一些言行并不令人愉快。”
有意思的是，荷兰媒体披露，刚过完75岁生日的范加尔有意“四进宫”，重掌荷兰国家队教鞭。他称前列腺癌已不再困扰他，目前身体很健康。对此，范加尔的太太回应：“他最近是说过，荷兰足协随时可以给他打电话，但现在并未发生什么，他在高尔夫球场上状态很好。”
早在2019年，梅西还在巴萨时，范加尔曾公开表示，梅西要为巴萨的失败负责。那是巴萨在欧冠中被利物浦4比0大逆转后，范加尔对西班牙《El País》说：“我喜欢作为个人球员的梅西和内马尔，但作为团队球员，我不喜欢他们。”
尽管如此，范加尔其后在谈到梅西和阿根廷时，并未谨言慎行。在世界杯后一年，他在荷兰NOS电视台采访中暗示，2022年世界杯冠军是内定的。
随后老帅话锋一转，提到了两位阿根廷球王，尤其对梅西的为人做出了指责。“在我看来，克鲁伊夫和贝利是高于马拉多纳和梅西的。我并不那么喜欢马拉多纳，这源于我对个体与团队关系的理解……”
一年后，梅西在ESPN的专访中，表示对这个动作后悔：“赛前煽风点火不尊重对手，这种事我没做过，也不喜欢别人对我这样，我觉得范加尔的一些言论是故意的（赛前说梅西散步对球队防守没有帮助），我不喜欢这种事。那个动作，我做出来之后就后悔了，但它自然而然的发生了。”
众所周知，范加尔是坚持全攻全守体系的荷兰教练，讲究团队和整体足球，对崇尚自由发挥的南美球员难免抱有看法。至于他与梅西的个人纠葛，已经延续多年了。
这不禁让人遐想一种可能，如果范加尔真的在未来重新执教荷兰队，而梅西又愿意继续为阿根廷队效力，那么这一对当今足坛的“老冤家”，会不会有朝一日又在球场聚首，谱写新的恩怨情仇？（李普利）
【球员介绍】
一场近乎走过场的比赛，一场不会关乎生死的较量，国足希望在家门口拿下一场胜利，起码将士们还能体面离开。赛前新闻发布会上，伊万科维奇明确表示，“这场比赛我们的目标就是取得胜利，球队要把这场胜利献给球迷。球迷给了我们巨大支持，表达了很强烈的爱。我们要用场上的努力，用一场胜利，完成这次世界杯预选赛！”
18强赛对手更强竞争更激烈，国足教练组在临时调整的短板，进一步被对手利用。国足主场总算赢下印尼，但伊万科维奇在临场调整、灵活应变方面，再次犯下明显错误。在中场队员谢文能连续四次抽筋并要求教练组换人的情况下，伊万科维奇竟然多次不予理会，这次迟到了整整12分钟的换人调整，也再度暴露了伊万科维奇的软肋。
“不认识人”的梗，源自一家自媒体炮制的“虚假报道”——“76岁里皮身体情况不太好，据说他已经不太记得人了，看到自己很熟悉的人都不认识了”。结果，没几天后，里皮就出席了意大利2006年世界杯夺冠纪念聚会，老爷子精神头特别好，并且和昔日弟子一一拥抱。“伊万也不认识人了”上热搜，说到底是球迷不满国足表现，尤其是不满教练组近乎昏庸地临场换人，三次换人三次出错，放眼全世界都是“奇葩”。
理想很丰满，现实很骨感。之前的9场18强赛，71岁的克罗地亚籍老帅掌舵国足，只取得2胜7负，仅打入6球、狂丢20球，是这个小组进球最少、丢球最多的球队。尤其是伊万科维奇带队在客场0比7输给日本队，创造了国足历史上输给日本队最多的耻辱纪录。眼下，接连的伤病也是国足追求胜利路上的绊脚石。
国足最后一战的对手是“难兄难弟”巴林队。
“上一场韦世豪累积两张黄牌，本场无法出战。伤病方面，胡荷韬上一场最后时刻膝盖出了问题，朱辰杰也是肌肉出问题下场，曹永竞的肩部也有一些伤病无法出战这场比赛。之前的一些主力，像蒋圣龙、武磊、拜合拉木都是因为一些较大的伤病无法出战这场比赛。”伊万科维奇这么介绍国足目前的伤病情况。
在场上，看到谢文能4次抽筋倒地之后教练组依旧迟迟不换人，右后卫高准翼指着抽筋倒地的谢文能对着教练席大喊，“快换啊，为什么不换人？”甚至，他直接向助理教练摊手表示遗憾；就连现场球迷都看出问题所在，全场高呼“换人”，唯独伊万科维奇装傻似的不为所动；就连国足的中方教练组，也因为看到伊万科维奇拒绝换下严重抽筋的谢文能，直接摔矿泉水瓶表达不满。
国足目前在小组垫底。
好在，伊万科维奇还有一场比赛为自己“正名”，对手巴林队也提前被淘汰，战意不足。战术思维保守、临场指挥迟钝的伊万科维奇，到底是不是真的“不认识人了”？克罗地亚老帅还有机会展现自己的真实能力，他还有机会改变外界的看法，但国足在他指挥下无法避免再一次失败的惨痛结局。
伤病满营，长期集训是祸根
6月10日，2026美加墨世界杯C组最后一轮，提前被淘汰的国足还要在重庆主场踢一场无关紧要的“荣誉之战”，对手是“难兄难弟”巴林队。赛前，中、印之战国足教练组的三次认错脸的“乌龙”换人，引发了中国球迷的强烈质疑，不少网友更是玩梗直言：“71岁的伊万也不记得人了！”
2025年6月9日，中国队主教练伊万科维奇（中）和守门员王大雷（左）出席新闻发布会。 当日，中国国家男子足球队在重庆举行新闻发布会并进行赛前训练。
反应迟钝，临场调整是短板
不少网友更是玩梗直言：“71岁的伊万也不记得人了！”
6月5日，中国队主教练伊万科维奇在赛后发布会后离场。 当日，在印度尼西亚雅加达举行的2026年世界杯亚洲区预选赛18强赛C组第九轮比赛中，中国队客场0比1不敌印度尼西亚队，无缘美加墨世界杯正赛。 新华社发
18强赛第一场，国足客场挑战日本队前，进行了长达25天的集训，日本队则按照规律提前5天从欧洲五大联赛豪门俱乐部抽调国脚。结果，国足以0比7的历史最大比分输给日本队，创造了中日足球交锋最惨痛的失败；第二轮国足主场交锋沙特队，在1比0且多一人作战的大好形势下，国足队员的体能消耗殆尽但教练组的换人十分迟钝，最后被沙特队上演大逆转。
2025年6月5日，印度尼西亚队球员在比赛后庆祝。 当日，在印度尼西亚雅加达举行的2026年世界杯亚洲区预选赛18强赛C组第九轮比赛中，中国队客场0比1不敌印度尼西亚队，无缘美加墨世界杯正赛。 新华社发
《济南时报》就曾撰文认为，国足集训中发生的伤病问题与足协对于联赛赛程的安排不力有直接关系，上海海港、上海申花、泰山队均在短时间内三线作战，并且横跨洲际赛场，亚冠更是跨年度进行，和中超联赛的不跨年度赛制存在冲突。坚持国足备战优先的足协对此视而不见，最终导致了连锁反应的发生，让国足遭遇严重减员。作为整个球队的主导部门，足协尚不能够完成基本工作，伊万科维奇也就有了坚持“上岗”的理由，球员们也在这种混乱的氛围中逐渐迷失。
国足在小组赛的唯一一次两连胜，当时由于中超赛程密集，国足教练组只训练了7天。就是这次最短的集训，反而让国脚们保持着中超联赛中的良好状态，伊万科维奇的战术调整也收到效果，国足一举拿下印尼、巴林收获两连胜，保留了晋级可能。
在笔者看来，国足的伤病满营，一方面是比赛激烈、拼抢凶悍、球员身体消耗大；另一方面，伊万科维奇自己决策、中国足协配套推行的长期集训，才是国足伤病满营的根源。国足依靠新加坡国门哈桑的神奇扑救被抬入18强赛后，伊万科维奇和中国足协联合制定了“长期集训”的备战策略，但集训越长、输得越惨无疑狠狠打脸了相关决策。
2024年3月8日，中国国家男子足球队新任主教练布兰科·伊万科维奇在媒体见面会上。 当日，中国国家男子足球队新任主教练布兰科·伊万科维奇媒体见面会在天津举行。
赛前新闻发布会上，有记者很不给面子，直接提问伊万科维奇：“这是不是您执教国足的最后一场比赛？”伊万对此回应：“我们现在全力以赴地准备比赛，我们每个人都是积极努力把最后一场比赛准备好。至于这是不是我的最后一场比赛，需要在之后和协会方面谈。”
6月9日，中国队球员在训练中。 当日，中国国家男子足球队在重庆举行新闻发布会并进行赛前训练。中国队将于10日在2026年世界杯亚洲区预选赛18强赛C组第十轮比赛中主场对阵巴林队。
国足梦碎雅加达之后，“伊万下课”也“顺理成章”地登上热搜榜第二，网上一片“讨伐”之声。俗话说，一将无能累死三军，从18强赛中国队诸多场次的表现来看，伊万的固执和刚愎自用，给国足带来了毁灭性的打击。一个主教练最容易让外界看到其功力的，无非两方面：用人和换人。但这两点，恰恰都是他的“命门”。其实，伊万科维奇执教国足的首秀，就彻底暴露了他的真实水平。
2024年3月26日 3月26日，中国队主教练伊万科维奇（中）在比赛中指挥。 当日，在天津举行的2026年国际足联世界杯亚洲区预选赛36强赛C组比赛中，中国队对阵新加坡队。
其实，根据中国足协和伊万科维奇签署的合同，只要没有完成晋级下一阶段的任务，相关合同也就自然终止，除非中国足协真对伊万科维奇“爱入骨髓”，一定要继续送上合同，否则这位71岁老帅的离任将是大概率事件。在笔者看来，伊万科维奇只是一名主教练，他无法解决中国足球的系统性问题，但在教练业务能力层面，临场指挥、调整换人确实是他的短板。这种“能力严重不足”，已经伤害到了国足的整体利益。
2024年3月21日 3月21日，中国队主教练伊万科维奇（右二）在比赛中帮忙捡球。 当日，在新加坡举行的2026年国际足联世界杯亚洲区预选赛36强赛C组比赛中，中国队客场2比2战平新加坡队。 新华社发
之后，国足客场挑战沙特队前，再次进行了长达17天的长期集训，期间也没有正式比赛模拟实战，国足客场0比1不敌沙特、主场0比2输给澳大利亚，整体状态明显低迷。客场0比1输给印尼队前，伊万科维奇依旧推行了长达15天的集训，但国脚们竟在炎热客场体能不支，说到底还是长期集训效果不佳。
在36强赛率队4场，其中有2场比赛都出现了车祸式的指挥错误。客场对阵小组实力最差的新加坡队，伊万科维奇犯下“左”倾冒险主义错误，在2比0领先的大好局势下，竟然在下半场继续换上3名前锋加强进攻。最终，新加坡队利用国足教练组的失误，以2比2扳平比分——平局完全在为教练组的昏庸买单。即便如此，国足只要在主场战胜泰国队，依旧可以掌握晋级主动权，但伊万科维奇保守无能的临场指挥，再次让国足在低水平层次徘徊，最终在主场勉强1比1逼平泰国队。
正是国足教练组的两次低级失误，导致国足最终的晋级完全看别人脸色：最后一轮，国足以0比1不敌韩国队；同组的新加坡队维持了公平竞赛精神，不仅前锋线打入一球，门将哈刚更高接抵挡多次扑出必进球。虽然新加坡队无缘晋级，但这种公平竞赛竞争让国足得益，最终以相互胜负的微弱优势压倒泰国，以小组第二晋级18强赛。
到了客场战胜印尼，或许是助理教练组被有关方面提醒不让表达“愤怒”，伊万科维奇的换人竟然只能通过助理教练、翻译来执行，中方教练组都没有介入。由此，伊万科维奇的三次换人闹出三次乌龙，“71岁的伊万也不记得人了”成为网络热梗。说到底，临场指挥不仅考验教练组的功力，也展现一个团队的内部凝聚力，遗憾的是伊万科维奇在中印之战时似乎两者都不具备。最后一场走过场的比赛，伊万科维奇能“绝杀”正名吗？
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