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📋 赛事摘要
【比赛分析】
1月19日，英超第22轮，阿森纳主场2-2战平阿斯顿维拉。
第35分钟，特罗萨德传中，马丁内利抢点进球。
第68分钟，沃特金斯扳平比分。
第60分钟，蒂勒曼斯进球。
阿森纳首发：22-拉亚、5-托马斯、12-廷伯、6-加布里埃尔、49-斯凯利、8-厄德高、23-梅里诺、41-赖斯、11-马丁内利、29-哈弗茨、19-特罗萨德
维拉首发：23-马丁内斯、2-卡什、4-孔萨、5-明斯、22-马特森、8-蒂莱曼斯、24-阿马杜-奥纳纳、41-雅各布-拉姆塞、44-布巴卡尔-卡马拉、27-摩根-罗杰斯、11-沃特金斯
第55分钟，哈弗茨凌空进球。
（Cinderella）
【球队数据】
比赛进球节点清晰，精彩瞬间接连不断。上半场第37分钟，拜仁打出边路传中进攻套路，中场比朔夫送出高质量助攻，后卫金玟哉后排插上头球攻门进球得分，帮助球队1-0领先。
两球领先之后，拜仁放缓进攻节奏把控球权，维拉则开始全力反扑。直到第83分钟，博加德送出助攻，戈麦斯抓住拜仁防线松懈机会完成进球，为维拉追回一球，比分变为2-1。剩余时间维拉猛攻，但拜仁稳固防守守住胜局。
8月7日，2026赛季八月国际足球友谊赛上演德甲豪门对阵英超劲旅的较量，拜仁慕尼黑迎战阿斯顿维拉。全场比赛结束，拜仁依靠成熟的传控体系牢牢掌握比赛节奏，最终以2-1战胜维拉取胜，各项攻防数据全面占优，即便对手尾声阶段扳回一球，依旧无力翻盘。
两支球队的硬实力差距，从数据和联赛排名就能直观体现。拜仁当前位列德甲积分榜第一位，首发阵容总身价2.87亿欧元；维拉排在英超第四，首发身价2.12亿欧元，阵容身价差距明显。进攻数据上，拜仁危险进攻44次，维拉仅26次；禁区内射门9次，维拉只有4次，拜仁攻坚效率更高。维拉虽然抢断次数28次要多于拜仁，但阵地战组织能力不足，绝佳得分机会还出现错失情况，整体进攻稳定性远不如拜仁。
这次进攻是拜仁边中结合战术的完美体现，后卫前插突袭，打穿维拉防线盲区，半场比分定格在1-0。下半场第73分钟，伊布拉希莫维奇边路持球送出助攻，迪亚斯内切杀入禁区射门得分，将比分扩大为2-0。
球员个人发挥层面，拜仁这边金玟哉全场拿到7.9分最高分，进球之外防守表现稳健；送出助攻的比朔夫斩获7.7分，中场调度极为出色，二人是球队赢球最大功臣。迪亚斯替补进球扩大优势，同样功不可没。维拉队内戈麦斯是唯一亮点，打入全队唯一进球拿到7.8分，其余球员受制于控球劣势，很难打出连贯进攻。
本场拜仁主打4-2-3-1阵型控球渗透战术，双后腰稳住中场根基，依靠连续短传调动对手防线。全场拜仁控球率高达61%，总传球次数509次，传球成功率90.2%，远超维拉398次传球、83.2%成功率。靠着不间断传导拉扯防线空档，拜仁全场轰出16脚射门，其中8次射正，进攻端压制力拉满，这也是球队拿下胜利的核心战术逻辑。
纵观全场，拜仁凭借传控战术掌控全局，战术执行度更高，硬实力更占优势。维拉依靠反击追回一球展现韧性，却弥补不了阵地战短板。这场友谊赛也能看出拜仁新赛季竞技状态在线，为后续联赛征程完成高效磨合。
【历史交锋】
鲁尼这个所谓的发言，其实就是认为C罗“觉得自己比国家队还大”，这话听着像批评，其实只说对了一半——C罗确实比国家队还大，但这不是毛病，而是事实。
鲁尼的问题在于，他习惯用普通球星与俱乐部、国家队的关系去套用C罗。普通球员确实需要平台背书，但C罗本身就是背书方。当年在曼联，他的商业代言基本独立于俱乐部运作；不是他依赖曼联，而是曼联借他扩大商业半径。C罗自己的CR7品牌，就是世界上最大的ip，他根本不依靠平台吃饭。
鲁尼这番评价，更像是一次误判——他把一个平台级个体，当成普通球员来衡量，自然看不懂C罗在体育商业史上的特殊性。
葡萄牙国家队也是同理。不是C罗需要国家队证明自己伟大，而是葡萄牙需要C罗维持国际足坛的存在感。没有C罗的葡萄牙，和拥有C罗的葡萄牙，完全是两个量级。
C罗和俱乐部的关系，从来不是“我靠平台吃饭”的单向依附。无论在曼联、皇马还是尤文，他名义上是雇员，实际上却是反向定义平台的人。俱乐部签下他，不是给他一份工作，而是借助他的IP扩容、破圈、提升全球影响力。他的品牌价值，早已超过绝大多数俱乐部。
当年两人都是曼联的潜力新星，最终却走向不同高度：一个成为历史级巨星，一个停留在顶级球员层面。差距并不只在脚下技术，更在于认知边界、商业格局和对自身价值的理解。
【球员介绍】
姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传，多方消息源说法不一。
对于媒体的问询，中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”，而篮协副主席徐济成则回应称：“别听那些，谣言！”
前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生：“在篮管中心的干部里，他跟队时间最长，对训练、比赛和队伍管理都很有经验，很内行，我对他很有信心。”
说这话时，是男篮兵败之后，有记者暗示责任不光是教练的，还应该有位子更高的人来担责，暗指的就是姚明。
比如推动三人篮球发展，推广小篮球项目，让篮球多元化多渠道开花；
比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化，试图加速CBA的职业化进程，避免少数球队垄断，促进联赛整体繁荣；
在上升通道狭窄的当下，当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时，姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径，难免碰壁。
一方面，主抓国家队成绩，是他后期的指标性工作，另一方面，也许抓好国家队，才能帮他争取到更大话语权。反之，则会……
比如“双国家队模式”的尝试，努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围；
甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作，但在篮球圈里，根本没人信。
所以，对姚明较为客观的评价，也许是他在大厦将倾之际，未能挽狂澜于既倒，但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。
其实在姚明上任前，中国男篮的滑坡已经开始了。
在任上，爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。
管办分离的改革，在姚明上任七年后的今天，依然“中途半端”，且是否需要继续走下去，似乎有了争议。
例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜，这不光是体育部门的事，还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。
在姚李上任之初，篮球改革也被认为会朝这个大方向发展，很多人认为，李金生的使命，是带动篮管中心和篮协进行改革，逐步让篮管中心退出历史舞台，让篮协去行政化，真正迈向职业化。
2017年姚明上任时，总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》，篮管中心的“业务”职责移交给篮协，舆论一度欢呼这是“脱钩”了。
而在2017年前后，改革的大方向是：管办分离，改变行政体育思路，真正放权给各运动协会，让专业的人做专业的事。
不过，即使个人品行并无瑕疵，但国家队成绩的硬伤，难免影响姚明的话语权。
李金生是科班出身，北京体育学院毕业，长期在篮管中心工作，当过中国男篮领队、竞赛部主任等，被视为篮球改革派的代表。
当然，有时候，姚明的改革措施多少有些理想化。
在男篮输给菲律宾，无缘奥运会后，姚明表示自己会承担责任：“承担责任两种方式，一种是我辞职回家，杭州离上海也近；另一种是继续向前推动（改革）”。
细看姚明的主要改革措施，密集推出的时间点，都是在他担任篮协主席的前期，而中后期的姚主席，给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。
姚明从2017年起担任篮协主席，至今已有7年，他上任之初，背负着改革中国篮球的使命，而当时的大环境，确实也是对改革派极为有利的。
换句话说，摸石头过河的同时，也为过不了河退回岸上留了一手，一旦改革效果不好，还可能重回管理中心模式。
姚明上任时有一句名言：中国篮球改革“需要一场大手术，而不是小修小补”，后来男篮屡次兵败时，这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽：大手术在哪儿？
举个例子，同在2017年，体育总局下属的足球运动管理中心正式注销（于前一年撤编），足协与总局在“形式上”脱钩，管办分离迈出一大步。
同在2017年初，李金生接替信兰成，成为篮管中心主任，姚明和李金生同台唱戏，承载着中国篮球体制改革的希望。
可也许更该提出的，是这样一个问题：
当然，至于后来“脱钩不脱离”的名言，那就是另外一回事了。
所以，坊间有关姚明有无实权的议论，并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力，但这个权力的授权来源于哪里？当姚明的改革效果不明显时，这个权力是否会被削弱，甚至被收回？这些都是坊间的疑问。
姚明任期内，男篮两届亚运一金一铜（2018/202），2022年亚洲杯获得第8名，两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面，2022世界杯亚军是一个亮点，但巴黎奥运会铩羽又让人失望。
有这样一句话，在时代大势面前，个人的努力有时太过渺小。
在中国体育圈，足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销，但篮管中心等其他项目中心的改革，都采取了保留机构的做法。
姚明还说过这样一段话：“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛，但更重要的一个问题是，以后谁再来向前推动？该怎么做？这是更重要的问题。”
但时至今日，在重大决策时，篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层，兼任篮协副主席，既是协助姚明工作，也有监督指导的意味，可谓“既是副手，也是上级”。
姚明上任一年后，李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开，“姚李搭档”只存在了一年。
与姚明出任主席同步，当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。
也许，可以这样理解，姚主席是技术官僚，在具体技术性业务上拥有话语权，但也仅此而已。
过去，中国体育运动项目的行政管理机构（比如各项目的运动管理中心）和项目协会（例如足协、篮协），通常是“两块牌子、一套人马”，管办不分、政事不分。
现在看来，当一条路走不通，或者当他感到无力再向前走时，另一条路也许就是无奈之选了。
随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡，姚明难免开始遭到质疑。
如果说姚明的那些改革措施，更像是“小修小补”，那么事关篮球管理体制改革的大手术，解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾，是作为主抓技术性工作的篮协主席，能够说了算的吗？
而要走好这一步，就需要专业化的人才，比如姚明。
姚明出任篮协主席，可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候，姚李组合的出现，反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时，“去行政化”是整体改革方向。
众说纷纭，至于事态如何发展，最终还要等官方的口径。
2014年仁川亚运会，中国男篮排名第5，这是1974年以来首次无缘亚运奖牌；2017年男篮亚洲杯，中国队也只拿到第五，是亚洲杯史上第二差的成绩。
因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准，塔基的建设漫长而难以衡量，只有塔尖看得见摸得着。
在姚主席上任时，李金生说：“篮球专业出身和更好的篮球视野，这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位，他干事很钻研，当篮协主席很合适，也反映了绝大多数人的心愿。”
但也有消息源披露，姚明的辞呈已被批准，而临时接替他的，将是篮协现任副主席中的一位。
也只能到这个层面了。（李普利）
1月19日，英超第22轮，阿森纳主场2-2战平阿斯顿维拉。
第35分钟，特罗萨德传中，马丁内利抢点进球。
第68分钟，沃特金斯扳平比分。
第60分钟，蒂勒曼斯进球。
阿森纳首发：22-拉亚、5-托马斯、12-廷伯、6-加布里埃尔、49-斯凯利、8-厄德高、23-梅里诺、41-赖斯、11-马丁内利、29-哈弗茨、19-特罗萨德
维拉首发：23-马丁内斯、2-卡什、4-孔萨、5-明斯、22-马特森、8-蒂莱曼斯、24-阿马杜-奥纳纳、41-雅各布-拉姆塞、44-布巴卡尔-卡马拉、27-摩根-罗杰斯、11-沃特金斯
第55分钟，哈弗茨凌空进球。
（Cinderella）
【球队数据】
比赛进球节点清晰，精彩瞬间接连不断。上半场第37分钟，拜仁打出边路传中进攻套路，中场比朔夫送出高质量助攻，后卫金玟哉后排插上头球攻门进球得分，帮助球队1-0领先。
两球领先之后，拜仁放缓进攻节奏把控球权，维拉则开始全力反扑。直到第83分钟，博加德送出助攻，戈麦斯抓住拜仁防线松懈机会完成进球，为维拉追回一球，比分变为2-1。剩余时间维拉猛攻，但拜仁稳固防守守住胜局。
8月7日，2026赛季八月国际足球友谊赛上演德甲豪门对阵英超劲旅的较量，拜仁慕尼黑迎战阿斯顿维拉。全场比赛结束，拜仁依靠成熟的传控体系牢牢掌握比赛节奏，最终以2-1战胜维拉取胜，各项攻防数据全面占优，即便对手尾声阶段扳回一球，依旧无力翻盘。
两支球队的硬实力差距，从数据和联赛排名就能直观体现。拜仁当前位列德甲积分榜第一位，首发阵容总身价2.87亿欧元；维拉排在英超第四，首发身价2.12亿欧元，阵容身价差距明显。进攻数据上，拜仁危险进攻44次，维拉仅26次；禁区内射门9次，维拉只有4次，拜仁攻坚效率更高。维拉虽然抢断次数28次要多于拜仁，但阵地战组织能力不足，绝佳得分机会还出现错失情况，整体进攻稳定性远不如拜仁。
这次进攻是拜仁边中结合战术的完美体现，后卫前插突袭，打穿维拉防线盲区，半场比分定格在1-0。下半场第73分钟，伊布拉希莫维奇边路持球送出助攻，迪亚斯内切杀入禁区射门得分，将比分扩大为2-0。
球员个人发挥层面，拜仁这边金玟哉全场拿到7.9分最高分，进球之外防守表现稳健；送出助攻的比朔夫斩获7.7分，中场调度极为出色，二人是球队赢球最大功臣。迪亚斯替补进球扩大优势，同样功不可没。维拉队内戈麦斯是唯一亮点，打入全队唯一进球拿到7.8分，其余球员受制于控球劣势，很难打出连贯进攻。
本场拜仁主打4-2-3-1阵型控球渗透战术，双后腰稳住中场根基，依靠连续短传调动对手防线。全场拜仁控球率高达61%，总传球次数509次，传球成功率90.2%，远超维拉398次传球、83.2%成功率。靠着不间断传导拉扯防线空档，拜仁全场轰出16脚射门，其中8次射正，进攻端压制力拉满，这也是球队拿下胜利的核心战术逻辑。
纵观全场，拜仁凭借传控战术掌控全局，战术执行度更高，硬实力更占优势。维拉依靠反击追回一球展现韧性，却弥补不了阵地战短板。这场友谊赛也能看出拜仁新赛季竞技状态在线，为后续联赛征程完成高效磨合。
【历史交锋】
鲁尼这个所谓的发言，其实就是认为C罗“觉得自己比国家队还大”，这话听着像批评，其实只说对了一半——C罗确实比国家队还大，但这不是毛病，而是事实。
鲁尼的问题在于，他习惯用普通球星与俱乐部、国家队的关系去套用C罗。普通球员确实需要平台背书，但C罗本身就是背书方。当年在曼联，他的商业代言基本独立于俱乐部运作；不是他依赖曼联，而是曼联借他扩大商业半径。C罗自己的CR7品牌，就是世界上最大的ip，他根本不依靠平台吃饭。
鲁尼这番评价，更像是一次误判——他把一个平台级个体，当成普通球员来衡量，自然看不懂C罗在体育商业史上的特殊性。
葡萄牙国家队也是同理。不是C罗需要国家队证明自己伟大，而是葡萄牙需要C罗维持国际足坛的存在感。没有C罗的葡萄牙，和拥有C罗的葡萄牙，完全是两个量级。
C罗和俱乐部的关系，从来不是“我靠平台吃饭”的单向依附。无论在曼联、皇马还是尤文，他名义上是雇员，实际上却是反向定义平台的人。俱乐部签下他，不是给他一份工作，而是借助他的IP扩容、破圈、提升全球影响力。他的品牌价值，早已超过绝大多数俱乐部。
当年两人都是曼联的潜力新星，最终却走向不同高度：一个成为历史级巨星，一个停留在顶级球员层面。差距并不只在脚下技术，更在于认知边界、商业格局和对自身价值的理解。
【球员介绍】
姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传，多方消息源说法不一。
对于媒体的问询，中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”，而篮协副主席徐济成则回应称：“别听那些，谣言！”
前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生：“在篮管中心的干部里，他跟队时间最长，对训练、比赛和队伍管理都很有经验，很内行，我对他很有信心。”
说这话时，是男篮兵败之后，有记者暗示责任不光是教练的，还应该有位子更高的人来担责，暗指的就是姚明。
比如推动三人篮球发展，推广小篮球项目，让篮球多元化多渠道开花；
比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化，试图加速CBA的职业化进程，避免少数球队垄断，促进联赛整体繁荣；
在上升通道狭窄的当下，当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时，姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径，难免碰壁。
一方面，主抓国家队成绩，是他后期的指标性工作，另一方面，也许抓好国家队，才能帮他争取到更大话语权。反之，则会……
比如“双国家队模式”的尝试，努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围；
甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作，但在篮球圈里，根本没人信。
所以，对姚明较为客观的评价，也许是他在大厦将倾之际，未能挽狂澜于既倒，但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。
其实在姚明上任前，中国男篮的滑坡已经开始了。
在任上，爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。
管办分离的改革，在姚明上任七年后的今天，依然“中途半端”，且是否需要继续走下去，似乎有了争议。
例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜，这不光是体育部门的事，还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。
在姚李上任之初，篮球改革也被认为会朝这个大方向发展，很多人认为，李金生的使命，是带动篮管中心和篮协进行改革，逐步让篮管中心退出历史舞台，让篮协去行政化，真正迈向职业化。
2017年姚明上任时，总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》，篮管中心的“业务”职责移交给篮协，舆论一度欢呼这是“脱钩”了。
而在2017年前后，改革的大方向是：管办分离，改变行政体育思路，真正放权给各运动协会，让专业的人做专业的事。
不过，即使个人品行并无瑕疵，但国家队成绩的硬伤，难免影响姚明的话语权。
李金生是科班出身，北京体育学院毕业，长期在篮管中心工作，当过中国男篮领队、竞赛部主任等，被视为篮球改革派的代表。
当然，有时候，姚明的改革措施多少有些理想化。
在男篮输给菲律宾，无缘奥运会后，姚明表示自己会承担责任：“承担责任两种方式，一种是我辞职回家，杭州离上海也近；另一种是继续向前推动（改革）”。
细看姚明的主要改革措施，密集推出的时间点，都是在他担任篮协主席的前期，而中后期的姚主席，给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。
姚明从2017年起担任篮协主席，至今已有7年，他上任之初，背负着改革中国篮球的使命，而当时的大环境，确实也是对改革派极为有利的。
换句话说，摸石头过河的同时，也为过不了河退回岸上留了一手，一旦改革效果不好，还可能重回管理中心模式。
姚明上任时有一句名言：中国篮球改革“需要一场大手术，而不是小修小补”，后来男篮屡次兵败时，这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽：大手术在哪儿？
举个例子，同在2017年，体育总局下属的足球运动管理中心正式注销（于前一年撤编），足协与总局在“形式上”脱钩，管办分离迈出一大步。
同在2017年初，李金生接替信兰成，成为篮管中心主任，姚明和李金生同台唱戏，承载着中国篮球体制改革的希望。
可也许更该提出的，是这样一个问题：
当然，至于后来“脱钩不脱离”的名言，那就是另外一回事了。
所以，坊间有关姚明有无实权的议论，并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力，但这个权力的授权来源于哪里？当姚明的改革效果不明显时，这个权力是否会被削弱，甚至被收回？这些都是坊间的疑问。
姚明任期内，男篮两届亚运一金一铜（2018/202），2022年亚洲杯获得第8名，两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面，2022世界杯亚军是一个亮点，但巴黎奥运会铩羽又让人失望。
有这样一句话，在时代大势面前，个人的努力有时太过渺小。
在中国体育圈，足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销，但篮管中心等其他项目中心的改革，都采取了保留机构的做法。
姚明还说过这样一段话：“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛，但更重要的一个问题是，以后谁再来向前推动？该怎么做？这是更重要的问题。”
但时至今日，在重大决策时，篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层，兼任篮协副主席，既是协助姚明工作，也有监督指导的意味，可谓“既是副手，也是上级”。
姚明上任一年后，李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开，“姚李搭档”只存在了一年。
与姚明出任主席同步，当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。
也许，可以这样理解，姚主席是技术官僚，在具体技术性业务上拥有话语权，但也仅此而已。
过去，中国体育运动项目的行政管理机构（比如各项目的运动管理中心）和项目协会（例如足协、篮协），通常是“两块牌子、一套人马”，管办不分、政事不分。
现在看来，当一条路走不通，或者当他感到无力再向前走时，另一条路也许就是无奈之选了。
随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡，姚明难免开始遭到质疑。
如果说姚明的那些改革措施，更像是“小修小补”，那么事关篮球管理体制改革的大手术，解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾，是作为主抓技术性工作的篮协主席，能够说了算的吗？
而要走好这一步，就需要专业化的人才，比如姚明。
姚明出任篮协主席，可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候，姚李组合的出现，反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时，“去行政化”是整体改革方向。
众说纷纭，至于事态如何发展，最终还要等官方的口径。
2014年仁川亚运会，中国男篮排名第5，这是1974年以来首次无缘亚运奖牌；2017年男篮亚洲杯，中国队也只拿到第五，是亚洲杯史上第二差的成绩。
因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准，塔基的建设漫长而难以衡量，只有塔尖看得见摸得着。
在姚主席上任时，李金生说：“篮球专业出身和更好的篮球视野，这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位，他干事很钻研，当篮协主席很合适，也反映了绝大多数人的心愿。”
但也有消息源披露，姚明的辞呈已被批准，而临时接替他的，将是篮协现任副主席中的一位。
也只能到这个层面了。（李普利）
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